Guna Memenuhi Tugas Mata Kuliah
‘Perilaku Ekonomi’
Kelompok 1
Indah Fitriani (0803000811)
Lintang Ardiana (0803000935)
Ranny Rizki Fitriani (080300132X)
Rasmaita Indah S. (0803001338)
Ratih Cynthiadevi (0803001346)
Sendra M.O.S (0803001427)
Zakaria Ramadhan (0803001656)
1
DAFTAR ISI
DAFTAR ISI.............................................................................................................1
BAB I PENDAHULUAN.......................................................................................3
I.1 Latar Belakang.............................................................................................3
I.2 Pertanyaan Penelitian ..................................................................................4
I.3 Sistematika Penelitian..................................................................................6
BAB II METODOLOGI........................................................................................7
BAB III SEJARAH.................................................................................................8
III.1 Ilustrasi Sejarah.........................................................................................8
III.2 Time Line..................................................................................................10
BAB IV SISTEM ARISAN+ ...................................................................................12
IV.1 Proses Terkumpulnya Uang Hingga Dimulainya Sebuah Putaran (start up
process) dalam Sistem Arisan+ ........................................................................12
IV.2 Barang-barang yang Diperjualbelikan......................................................16
IV.3 Mata Uang yang Dipergunakan ................................................................17
BAB V ILUSTRASI MANUAL..............................................................................18
BAB VI LANDASAN TEORI.................................................................................22
VI.1 CCS (Community Currency System) ........................................................22
VI.2 Kredit yang Saling Menguntungkan (Mutual Credit) ..............................24
VI.3 Sistem Keungan Mikro dan Kredit Mikro................................................24
VI.4 Teori Uang................................................................................................26
BAB VII ANALISIS ................................................................................................27
VII.1 CCS (Community Currency System) .......................................................27
VII.2 Mutual Credit .........................................................................................28
2
VII.3 Sistem Keungan Mikro dan Kredit Mikro...............................................29
VII.4 Uang ........................................................................................................29
VII.5 Arisan Secara Umum...............................................................................31
VII.5.1 Keanggotan Arisan+....................................................................32
VII.5.2 Dana pada Arisan+ ......................................................................33
VII.6 Perbedaan Arisan+ dengan CCS Lainnya ...............................................33
VII.7 Kesuksesan Arisan+ ................................................................................34
VII.8 Kelebihan dan Kelemahan Arisan+.........................................................35
VII.9 Arisan+ di Indonesia ...............................................................................36
BAB VIII SARAN....................................................................................................37
DAFTAR PUSTAKA..............................................................................................38
LAMPIRAN
3
BAB I
PENDAHULUAN
I.1 LATAR BELAKANG
Terpaan krisis ekonomi dan memburuknya tatanan ekonomi global yang
berkepanjangan beberapa tahun lalu dan menerpa beberapa kawasan dunia termasuk
Asia Tenggara telah memperbesar keinginan masyarakat untuk mencari bentuk lain
dari sistem ekonomi yang mampu melindungi masyarakat dari krisis ekonomi
global. Sistem yang kemudian berkembang adalah sistem mata uang lokal. Tujuan
dibentuknya sistem ini berbeda-beda pada setiap wilayah, misalnya untuk
mengembalikan kontrol perekonomian pada masyarakat, untuk memberikan
pengertian-pengertian pada masyarakat dengan aman dan sederhana mengenai
alternatif sistem alat tukar yang aman dan sederhana (terjadinya peningkatkan jumlah
uang yang beredar di masyarakat tanpa menyebabkan inflasi), untuk memisahkan
fungsi-fungsi yang berlainan antara uang sebagai sebuah standar nilai dan sebagai alat
tukar, untuk mendorong sirkulasi ekonomi dengan meningkatkan kapasitas produksi
lokal di masyarakat, untuk mengidentifikasi aset-aset tiap orang dan aset masyarakat
dalam pemenuhan kebutuhan-kebutuhan masyarakat, untuk membuat sistem ekonomi
yang stabil dan berkelanjutan berupa nilai uang yang akurat dengan melihat sumber
daya / barang-barang yang ada, kebutuhan-kebutuhan masyarakat yang terpenuhi
dengan jalan tidak memaksa penambahan jumlah barang (material) yang masuk
(www.appropriate-economics.org)
Sistem mata uang lokal yang dibangun pada masyarakat di beberapa negara
yang sejalan dengan sistem mata uang nasional pada masing-masing negara. Sistem
ini berlangsung di Thailand, Meksiko, El Savador, Argentina, Chile, serta Sinegal
(members.tripod.com). Di Indonesia sendiri, terdapat sistem yang diambil dari
kebiasaan tradisional dari masyarakat yang biasa dikenal dengan Arisan, yaitu
Arisan+. Sistem ini diadaptasi dari kebiasaan arisan yaitu kegiatan mengumpulkan
uang dari para anggotanya kemudian uang tersebut diputar dan nama masing-masing
peserta dikocok, permainan ini baru berhenti ketika semua nama pesertanya telah
keluar. Sistem Arisan+ adalah perpaduan dari sistem arisan tradisional yang
dimodifikasi dengan sistem ROSCA (Revolving Credit Savings Association), yaitu
4
jumlah kecil dari kapital lokal yang diakumulasikan dan dipinjamkan untuk membuat
kegiatan pada bisnis lokal (DeMeulenaere, 2003). Pada sistem Arisan+, para anggota
mengumpulkan dana kemudian akan menerima pinjaman berupa mata uang nasional
untuk memulai suatu usaha. Anggota akan dipilih untuk mendapatkan pinjaman
dengan cara membuat presentasi dari ide usaha mereka.
Sistem ini dibuat sehingga pesertanya dapat meminjam dibawah bunga standar
yang diberikan oleh bank karena sistem ini memiliki tingkat resiko (premi) yang lebih
rendah dan dana tidak dibayarkan kepada kontributor utama tapi langsung digunakan
untuk meningkatkan jumlah pinjaman. Sistem ini juga dibuat sehingga dapat
membayar pinjaman yang diterima, setiap peserta harus sukses dan saling
bertanggung jawab untuk membantu kesuksesan anggota lainnya. Oleh karena itu,
dalam sistem ini akan membuat adanya keterikatan antar sesama peserta karena
mereka masing-masing memiliki tanggung jawab untuk menyukseskan usaha anggota
lain sehingga mencegah terjadinya persaingan tidak sehat.
Sistem Arisan+ ini juga menumbuhkan semangat bisnis dengan memberi jalan
bagi munculnya ide-ide kreatif baru dan membuat penilaian pada kemampuan setiap
pengusaha untuk dapat sukses. Individu ataupun grup dibuat bekerja bersama untuk
membangun pemasukan lokal dan untuk mendukung level perubahan selama
community exchance system dalam perpindahan sumberdaya lokal untuk menemukan
kebutuhan lokal.
I.2 PERTANYAAN PENELITIAN
1. Apa yang melatarbelakangi berdirinya Arisan+ ?
2. Kapan resminya sistem Arisan+ berdiri dan siapa yang mendirikannya?
3. Apakah Arisan+ hanya beroperasi di Indonesia saja?
4. Apakah Arisan+ mengadaptasi bentuk murni dari arisan yang ada di
Indonesia?
5. Apakah Arisan+ memiliki website sendiri?
6. Apakah maksud dari “+” dalam Arisan + yang membedakannya dari arisan
yang ada di Indonesia?
7. Apakah yang dimaksud dengan ROSCA?
8. Mengapa Arisan+ dimodifikasi menjadi ROSCA?
9. Apa keuntungan memodifikasi metode arisan tradisional menjadi ROSCA ?
10. Bagaimana cara menjadi anggota Arisan+ ?
5
11. Siapakah yang bisa menjadi anggota dalam Arisan+ ? (Kriteria anggota)
12. Bagaimana cara anggota Arisan+ dapat bertemu? Apakah mereka bertemu
secara langsung atau melalui internet?
13. Bagaimana anggota dapat mempercayai anggota lain untuk menanamkan dan
meminjamkan modalnya?
14. Jika satu putaran dalam Arisan+ terdiri dari 10 anggota, bagaimanakah cara
untuk menentukan anggota dari masing-masing putaran tersebut?
15. Apakah ada batas waktu keanggotaan dalam Arisan+ ?
16. Apakah anggota boleh tergabung dalam beberapa putaran sekaligus?
17. Apakah anggota boleh mengikuti putaran berikutnya setelah masa putarannya
berakhir?
18. Dari mana Arisan+ mendapatkan dana awal?
19. Manakah yang akan lebih diutamakan untuk mendapatkan pinjaman terlebih
dahulu, apakah anggota dengan modal kecil atau anggota dengan tingkat
kemungkinan kesuksesan yang lebih besar?
20. Untuk mengembalikan pinjaman, setiap bisnis atau perusahaan harus sukses.
Jika bisnis tersebut tidak sukses, bagaimana dengan pengembalian
pinjamannya? Apakah bisnis yang tidak sukses tersebut akan ‘dicabut’ dari
keangotaan?
21. Apa yang membedakan Arisan+ dengan CCS (Community Currency System)
lainnya?
22. Dilihat dari apakah sistem Arisan+ ini dianggap sukses?
23. Apa kelebihan dan kelemahan sistem Arisan+ ini?
6
I.3 SISTEMATIKA
Makalah ini terdiri dari enam bab, yaitu pendahuluan, metodologi, sejarah,
sistem, analisis, dan saran. Daftar pustaka juga turut disertakan pada akhir makalah.
Bab pertama merupakan pendahuluan berisi latar belakang pembuatan makalah,
pertanyaan-pertanyaan penelitian, dan sistematika penulisan dari makalah ini. Bab
kedua adalah metodologi yang menjelaskan mengenai subjek penelitian, instrumen
yang digunakan dalam pembuatan makalah, dan prosedur pembuatan makalah. Bab
ketiga merupakan sejarah yang berisikan latar belakang dan perkembangan sejarah
dari tahun ke tahun. Bab keempat adalah sistem yang menjelaskan mengenai proses
terkumpulnya uang hingga dimulainya sebuah putaran (startup process) dalam sistem
Arisan + dan putaran arisan (arisan cycle) Bab kelima adalah ilustrasi dan manual
yang berisikan petunjuk-petunjuk lengkap apabila kita ingin menjadi anggota atau
anggota dalam suatu sistem Arisan +. Bab keenam adalah analisa dimana seluruh
pertanyaan-pertanyaan penelitian yang diajukan pada bab pendahuluan akan dijawab
serta ulasan berdasarkan teori CCS (Currency Community System). Bab ketujuh
merupakan saran yang diberikan penulis agar sistem Arisan + ini dapat berkembang
dan diaplikasikan oleh komunitas khususnya masyarakat Indonesia.
7
BAB II
METODOLOG
Pengumpulan data dan informasi yang dibutuhkan mengenai Arisan+
dilakukan pada tanggal 2 Maret 2005. Dalam penulisan makalah ini, kami
menggunakan metodologi studi literatur dengan menganalisis data yang diperoleh dari
website. Pencarian data dari website dilakukan dengan cara memasuki situs
www.appropriate-economics.org dan kemudian mengetik keyword Arisan+ pada
kolom ”search”. Selain itu kami juga mencari di situs www.google.com,
www.altavista.com dan www.yahoo.com dengan cara yang sama yaitu dengan
mengetikkan keyword Arisan + pada kolom ”search”, namun kami tidak berhasil
menemukan data yang diinginkan. Adapun data yang digunakan sebagai referensi
kami dapatkan dari dosen pengajar dengan judul ”Arisan+: An Indonesian Revolving
Savings Credit Association Based on the Traditional Arisan System” yang ditulis oleh
Stephen DeMeulenaere pada tahun 2003.
Kami juga telah mengirimkan e-mail pada dua orang narasumber yang
diperoleh dari situs www.appropriate-economics.org yaitu Pak Ngatijo dengan alamat
email bk3d@indo.net.id dan Stephen DeMeulenaere yaitu stephen_dem@yahoo.com
pada tanggal 20 April 2005 pukul 15.00 WIB. Dalam e-mail tersebut kami
menanyakan mengenai informasi-informasi dasar terkait dengan sistem Arisan+,
terutama mengenai dimana kami dapat memperoleh data tentang Arisan+. Email kami
hanya dibalas oleh Stephen DeMeulenaere pada tanggal 30 April 2005. Dalam email
tersebut, Stephen DeMeulenaere memberikan jawaban atas beberapa pertanyaan yang
kami ajukan mengenai sistem Arisan+. Setelah itu pada tanggal 4 Mei 2005 pukul
23:46 WIB kami pun membalas email tersebut dan bertanya beberapa hal yang lebih
mendalam. Pada tanggal 9 Mei 2005 email tersebut dibalas lagi oleh Stephen
DeMeulenaere. Dalam email itu, Stephen DeMeulenaere memberikan dokumen
Arisan+ berbehasa Indonesia serta menjawab beberapa pertanyaan dari kami.
8
BAB III
SEJARAH
III.1 ILUSTRASI SEJARAH
Sistem arisan adalah salah satu sistem perekonomian tradisional Indonesia
yang mengedepankan prinsip gotong royong dan kekeluargaan. Sampai saat ini sistem
arisan masih banyak digunakan oleh masyarakat Indonesia. Namun, tidak diketahui
siapa yang pertama kali mencetuskan sistem ini dan kapan pertama kali sistem ini
mulai digunakan.
Arisan merupakan sebuah sistem pengumpulan dan retribusi dana antara
beberapa orang yang menjadi angota atau tergabung dalam suatu komunitas. Dana
tersebut kemudian digunakan dan dipinjamkan kepada salah seorang anggota
berdasarkan prioritas kebutuhan anggota atau dengan sistem undian. Contoh arisan
jenis adalah arisan keluarga, arisan rukun tetangga, atau arisan kelurahan.
Sistem arisan secara umum dikenal sebagai ”undian berhadiah” bagi kaum
wanita yang sangat populer di seluruh Indonesia. Tiap minggu, biasanya sore hari,
sekelompok wanita berkumpul dan menyetorkan masing-masing Rp 1.000,00 (10 US
cent). Nama setiap anggota ditulis pada selembar kertas yang kemudian digulung dan
dimasukkan ke dalam wadah botol. Satu nama diambil setiap minggu hingga seluruh
anggota pernah menang, pada saat putaran berakhir akan diputuskan untuk dilanjutkan
atau tidak. Tiap minggu, satu pemenang akan membawa pulang uang sejumlah Rp
20.000,00 hingga Rp 100.000,00 (3-11 US$). Tiap anggota harus menyetor dana Rp
1.000,00 perminggu hingga permainan selesai. Acara ini biasanya juga ditemani
dengan minum teh, makanan kecil, obrolan ringan dan senda gurau. Waktu tersebut
adalah kesempatan untuk berkumpul, bertukar cerita, dan salah satu dari mereka akan
membawa pulang dana arisan sebagai pemenang (DeMeulenaere, 2003).
Konsep sistem arisan secara umum juga terdapat di Cina lebih dari seribu
tahun yang lalu. Sampai saat ini, sistem tersebut masih digunakan di Cina dan juga
diberi nama ROSCA (Revolving Savings Credit Association) atau Asosiasi Simpan
Pinjam Dana Bergulir. Sistem ROSCA adalah sistem yang menggunakan jumlah
kecil dari kapital lokal yang diakumulasikan dan dipinjamkan untuk membuat
kegiatan pada bisnis lokal (DeMeulenaere, 2003). Ketika sistem uang masyarakat
9
diciptakan untuk mengatasi permasalahan ekonomi yang terjadi di masyarakat, sistem
arisan biasa ternyata tidak cukup mendukung jalannya sebuah usaha sebagai salah
satu solusi bagi permasalahan ekonomi di masyarakat. Selain itu, modal yang tidak
cukup untuk memulai suatu usaha sering sekali terjadi. Pemenang arisan biasanya
menghabiskan uangnya pada hal-hal yang berbau kemewahan atau untuk membayar
hutang pribadi. Atas dasar itulah Di Indonesia, sistem tradisional arisan dimodifikasi
dengan sistem ROSCA menjadi suatu sistem baru yang diberi nama sistem Arisan+.
Pada sistem Arisan+, para anggota mengumpulkan dana kemudian akan menerima
pinjaman berupa mata uang nasional untuk memulai suatu usaha. Pada sistem ini
sejumlah kecil modal lokal diakumulasikan dan dipinjamkan pada jenis usaha
produksi aktif di tingkat lokal.
Secara umum sistem ROSCA ini sangat mirip dengan sistem yang diterapkan
dalam arisan biasa. Hal ini disebabkan oleh alasan familiarnya masyarakat Indonesia
dengan sistem arisan yang lama. Adapun yang membedakan sistem ROSCA ini
dengan sistem arisan biasa adalah adanya modifikasi tujuan dan mekanisme
pengontrolan dari pelaksanaan sistem yang ditujukan untuk menciptakan dan
menyokong kegiatan usaha para anggotanya.
Perbedaan Arisan+ dengan arisan tradisional adalah pada acara arisan
tradisional tidak bisa mengumpulkan dana yang memadai untuk modal membuka
usaha kecil. Pemenang biasanya akan memakainya untuk hal-hal temporer seperti
membeli makanan mahal atau membayar hutang. Dengan memodifikasi arisan
tradisional menjadi ROSCA, permainan yang sangat terkenal di Indonesia ini akan
mampu menjadi alat pengumpul dana untuk usaha kecil yang sukses. Dengan
modifikasi ini maka arisan tidak akan dianggap sebagai program pengembangan
ekonomi dari luar atau juga bisa digunakan orang untuk mengumpulkan dana swadaya
daripada mencari dana bantuan luar negeri. Mereka mengerti aturannya dan
mengetahui bagaimana mengelolanya (DeMeulenaere, 2003).
Berdasarkan informasi yang diberikan oleh seorang narasumber kami, Stephen
DeMeulenaere, Arisan+ ternyata hanyalah masih berupa sebuah sistem. Hingga saat
ini belum ada pihak yang berinisiatif untuk membuat sistem ini menjadi suatu
organisasi berbadan hukum. Bahkan belum ada pihak yang berinisiatif untuk
membuat website Arisan+ sebagai satu bentuk eksistensinya dalam dunia
perekonomian. Sistem ini hanya terbentuk pada saat masyarakat memiliki keinginan
untuk bekerja sama dan menjalankan putaran arisan untuk melakukan sesuatu yang
10
produktif dengan dana yang ada yaitu untuk modal usaha. Anggota atau anggota dari
sistem Arisan+ biasanya adalah mereka yang sudah menjalin pertemanan sebelumnya,
bertemu secara langsung dan bergabung untuk menjalankan sistem ini. Hal ini
disebabkan karena masing-masing anggota atau anggota sudah saling percaya
sehingga memperkecil kemungkinan terjadinya penipuan.
III.2 TIMELINE
Lebih dari seribu tahun yang lalu, konsep arisan secara umum telah ada di
Cina. Kemudian terjadi perdagangan internasional, dimana banyak pedagang Cina
yang berlayar dan berdagang ke Indonesia. Dari situlah terjadi akulturasi budaya.
Konsep arisan secara umum yang berasal dari Cina masuk ke Indonesia dan
berkembang sesuai dengan kebudayaan Indonesia. Hingga saat ini konsep umum
arisan pun masih berkembang di Cina.
• 1984 di Indonesia (berdasarkan observasi Torgrimsen dalam Torgrimsen,
Arisan – a Rotating Saving and Credit Association (ROSCA) in Indonesia: an
Effective Mechanism for Accumulating Money )
Aktivitas keuangan mikro yang disaksikan oleh Torgrimsen di Sulawesi,
dimana ia menjabat sebagai penasehat pengembangan ekonomi daerah dari tahun
1984-1986, berkembang sejak adanya Bank Rakyat Indonesia dan Bank Kredit
Kecamatan. Berdasarkan penelitian tersebut, ia mendefinisikan arisan sebagai sistem
kredit dan menabung yang asli antar warga setempat dan antara pekerja kantor. Sistem
arisan sederhana ini melibatkan anggota dari sebuah kelompok yang berkontribusi
mengumpulkan uang setiap minggu atau setiap bulan dan kemudian setiap anggota
bergiliran memperoleh sejumlah uang yang dikumpulkan tersebut untuk tujuan
investasi atau kosumsi. Istilah umum dari arisan ini adalah ROSCA-Revolving
Savings and Credits Associations.
• 2003 di Indonesia (berdasarkan dokumen Stephen DeMeulenaere, 2003)
Terdapat sebuah sistem arisan yang dimodifikasi dengan sistem ROSCA yang
bernama Arisan+. Kelebihan dari sistem ini adalah adanya asosiasi simpan pinjam
dana bergulir yang meminjamkan dana kolektifnya kepada angota komunitas secara
11
bergiliran untuk modal usaha. Kelompok kami tidak dapat menyebutkan secara pasti
kapan sistem Arisan+ ini berdiri dan siapa pendirinya, karena dalam dokumen yang
ada tidak terdapat informasi mengenai tanggal pasti Arisan+ berdiri. Selain itu,
berdasarkan korespondensi dengan nara sumber, Stephen DeMeulenaere, Arisan+
bahkan belum terbentuk.
12
BAB IV
SISTEM ARISAN+
IV.1 PROSES TERKUMPULNYA UANG HINGGA DIMULAINYA SEBUAH PUTARAN (STARTUP
PROCESS) DALAM SISTEM ARISAN+
Perputaran uang dalam Arisan+ ini terjadi dalam beberap putaran (cycle). Pada
tiap putaran, tiap anggota boleh meminjam uang yang akan digunakan sebagai modal
usaha.
Proses Awal:
1. Setiap putaran arisan terdiri dari minimal 10 usaha/ bisnis
2. Tiap anggota (bisnis) memberikan deskripsi singkat tentang usaha mereka.
Misalnya, bisnis minuman (jus) mendeskripsikan jus apa saja yang akan
mereka jual, bagaimana prospek bisnis tersebut dalam 1 tahun, dll. Anggota
juga dimintai modal awal, misalnya Rp 125.000,00 atau sekitar 5-10% dari
pinjaman awal.
3. Tidak masalah untuk memasukan proposal dari usaha kecil yang sudah
dimiliki dalam rangka pengembangan usaha.
4. Pinjaman pada putaran pertama dan kedua hanya akan diperuntukkan bagi
usaha produktif, bukan untuk (misalnya) pendidikan, kesehatan, perbaikan
rumah atau pengeluaran lainnya. Jenis pengeluaran seperti ini tidak dilakukan
dalam putaran arisan, melainkan melalui Dana Komunitas.
5. Koordinator menerima formulir Usulan Usaha dan menuliskannya pada format
berikut.
Nama Jumlah dana Usulan usaha Anggaran
6. Pada putaran pertama, tiap proposal harus memiliki anggaran antara 1 juta
sampai 2,95 juta rupiah dan sudah meliputi seluruh biaya untuk keperluan
awal. Jika tidak, untuk setiap biaya tambahan seperti pegawai, pembelian
material, traspor, dll dapat dimasukkan dalam pos pengeluaran seperti
pelatihan generasi muda, perdagangan komunitas, pertukaran, dll.
13
Putaran Pertama Arisan :
1. Koordinator putaran akan menerima deskripsi tiap bisnis yang mengikuti
kegiatan arisan dan mengurutkan anggota berdasarkan jumkah anggaran yang
dibutuhkan (diurutkan dari anggota yang membutuhkan dana paling kecil
sampai yang paling besar).
Daftar usulan usaha pertama
Nama Usulan usaha Anggaran
2. Mengadakan pertemuan antar anggota. Saat pelaksanaan pertemuan, daftar
usulan usaha dibagikan kepada anggota sehingga mereka mengetahui urutan
anggota berdasarkan jumlah anggaran. Selanjutnya anggota membuat
presentasi singkat mengenai bisnisnya dan kemudian setiap anggota memilih
secara rahasia tentang bisnis yang diprediksi akan sukses, namun mereka
tidak boleh memilih bisnisnya sendiri.
3. Daftar anggota kemudian disusun ulang berdasarkan prediksi kesuksesan, dan
melalui diskusi daftar disusun lagi berdasarkan dana, mulai dari yang kecil
sampai yang besar. Hal ini dimaksudkan agar ketika tiap pinjaman
dikembalikan, modal yang dikembalikan dan bunga dapat meningkatkan
jumlah pinjaman untuk peminjam berikutnya.
Contoh daftar putaran arisan pertama
Pinjaman (Rp) Jenis Bisnis Inisiator
1.000.000 Minuman (jus)
1.150.000 Kue kering
1.300.000 Toko bunga
1.450.000 Pabrik batu bata
1.650.000 Lilin aromaterapi
1.850.000 Alat-alat rumah tangga
2.100.000 Bengkel motor dan sepeda
2.350.000 Toko elektronik
2.600.000 Cinderamata
2.950.000 Kerajian dari kayu
14
4. Para anggota dimintai persetujuan tentang daftar yang baru dan
mendiskusikan bisnis mana yang berhak menerima pinjaman pertama kali
berdasarkan prediksi kesuksesan dan lamanya waktu pengembalian pinjaman.
Daftar ini harus disepakati oleh seluruh anggota.
5. Koordinator akan menerangkan bahwa tiap anggota harus membayar bunga
sebesar 15% dari tiap pinjaman dan membantu setiap jenis usaha yang akan
dijalankan serta menerangkan alasannya. Hal ini akan menambah jumlah
pinjaman dari waktu ke waktu dan setiap anggota memiliki kesempatan untuk
meminjam.
6. Jika jumlah seluruh pinjaman pada putaran pertama kecil, dapat diadakan
pinjaman berikutnya pada putaran tersebut.
7. Saat pinjaman pertama diberikan, peminjam harus menandatangani Perjanjian
Kontrak Pinjaman yang menggunakan format pinjaman bank. Ketika
peminjam dapat mengembalikan pinjamannya, selanjutnya diadakan
pertemuan agar peminjam selanjutnya mendapatkan pinjaman.
Pengurus
Koordinator arisan
Koordinator arisan mempersiapkan dokumen, menyusun pertemuan,
menyimpan dana atau pembayaran, dan bertanggung jawab untuk memfasilitasi
kesuksesan putaran yang ia koordinir. Tiap putaran biasanya memiliki koordinator
yang berbeda. Koordinator ini menerima upah Rp 450.000 (atau 15% dari pinjaman)
sebagai kesediaannya untuk mengelola setiap putaran, yang akan dibayarkan pada
awal dan akhir putaran. Untuk koordinator berikutnya, akan mendapat upah 15% dari
jumlah pinjaman terakhir pada putaran sebelumnya, dan akan dibayar pada awal dan
akhir putaran yang ia koordinir.
Contoh lembar pembukuan putaran arisan pertama
Peminjam Jumlah yang
dipinjam
Bunga (15%) Remainder* Jumlah
modal
Saldo awal 250.000 1.000.000
Orang 1 1.000.000 150.000 250.000 1.150.000
Orang 2 1.150.000 172.500 275.500 1.300.000
15
Orang 3 1.300.000 195.000 317.500 1.450.000
Orang 4 1.450.000 217.500 335.000 1.650.000
Orang 5 1.650.000 247.500 382.500 1.850.000
Orang 6 1.850.000 277.500 410.000 2.100.000
Orang 7 2.100.000 315.000 475.000 2.350.000
Orang 8 2.350.000 352.500 527.500 2.600.000
Orang 9 2.600.000 390.000 567.000 2.950.000
Orang 10 2.950.000 442.500 760.000 3.200.000
# Karena ada 10 anggota yang mengikuti putaran pertama ini dan tiap anggota
dikenakan modal Rp 125.000,00, maka total modal yang terkumpul adalah Rp
1.250.000,00. Jumlah yang ditulis pada total modal hanya Rp 1.000.000,00 karena
Rp 250.000,00 akan dimasukan pada dana sumbangan, dalam hal ini digunakan
untuk membayar sebagian gaji dari koordinator putaran (Rp 225.000,00).
* Remainder (sumbangan) adalah dana tambahan di luar pinjaman yang diterima,
yang digunakan umtuk membayar fasilitator. Pada contoh putaran pertama,
fasilitator akan menerima pembayaran Rp 450.000,00. Selain itu biaya sebesar Rp
310.000,00 digunakan sebagai biaya lain-lain, seperti mencetak undangan
pertemuan.
Contoh lembar pembukuan putaran arisan kedua
Untuk putaran kedua, modal awal pinjaman Rp 300.000,00 hasil dari akhir
putaran pertama dengan Rp 200.000,00 dimasukkan ke dana sumbangan. Sejumlah
kelompok dengan 10 anggota untuk mendapat pinjaman yang berkisar antara Rp
3.000.000,00 hingga Rp 7.500.000,00. setiap anggota menyetor Rp 250.000,00
sehingga terkumpul Rp 2.500.000,00 sebagai modal tambahan yang akan diberikan
kepada dana masyarakat untuk proyek-proyek komunitas dan pinjaman lain seperti
kesehatan, pendidikan, dan perbaikan rumah.
Peminjam Jumlah pinjaman Bunga (15%) Sumbangan Total modal
Saldo awal 200.000 3.000.000
Orang 1 3.000.000 450.000 150.000 3.500.000
16
Orang 2 3.500.000 525.000 175.000 4.000.000
Orang 3 4.000.000 600.000 275.000 4.500.000
Orang 4 4.500.000 675.000 450.000 5.000.000
Orang 5 5.000.000 750.000 700.000 5.500.000
Orang 6 5.500.000 825.000 1.025.000 6.000.000
Orang 7 6.000.000 900.000 1.425.000 6.500.000
Orang 8 6.500.000 975.000 1.900.000 7.000.000
Orang 9 7.000.000 1.050.000 2.450.000 7.500.000
Orang 10 7.500.000 1.125.000 3.075.000 8.000.000
Pada putaran kedua, fasilitator menerima imbalan Rp 1.125.000,00 dan ada
sumbangan sejumlah Rp 1.950.000,00 dengan jumlah total modal Rp 8.000.000,00.
Sisa anggaran, dikurangi pengeluaran administrasi, dapat diberikan kepada dana
masyarakat (lihat bawah) dan bisa digunakan sebagai pinjaman untuk kesehatan,
perbaikan rumah, pengembangan bisnis, dll.
Kita dapat melihat bagaimana dana pinjaman modal dapat mengumpulkan
modal usaha. Putaran ketiga dapat dibagi menjadi beberapa putaran kecil lagi, seperti
empat putaran kecil yang dimulai dengan masing-masing Rp 1.000.000,00 serta masih
bisa memulai putaran besar dengan Rp 4.000.000,00. Pada akhir 5 putaran ini,
perekonomian masyarakat diwarnai dengan modal usaha kecil dan putaran selanjutnya
akan mengarah kepada industri yang lebih besar. Misalnya pada putaran 8 akan dapat
memberi pinjaman sebesar Rp 20.000.000 atau lebih.
IV.2 BARANG-BARANG YANG DIPERJUALBELIKAN
Pada sistem Arisan+ ini tidak ada barang yang diperjualbelikan. Sistem ini
lebih pada perputaran modal bagi anggota yang ingin melakukan bisnis. Sistem
Arisan+ mengumpulkan dana dari para anggota yang ingin mendapatkan pinjaman
dalam bentuk mata uang nasional untuk memulai suatu usaha lokal (local enterprise)
atau sebuah kerja sama. Para anggota membidik pinjaman dengan cara
mempresentasikan ide bisnis mereka. Sebuah daftar kemudian dibuat dan anggota
secara bergiliran menerima dan membayar pinjaman dengan repayment rate (bunga)
sebesar 15% dari jumlah pinjaman. Setiap anggota bertanggung jawab untuk
17
memastikan kesuksesan bisnis yang mereka jalankan sehingga setiap peminjam dapat
mengembalikan pinjamannya tersebut.
IV.3 MATA UANG YANG DIPERGUNAKAN
Walaupun sistem Arisan+ merupakan bagian dari Community Currency
Systems (CCS) yang biasanya memiliki uang komunitasnya masing-masing, namun
pada sistem Arisan+ tetap menggunakan mata uang nasional yang berlaku pada
daerah tersebut.
Gb.1 Salah satu contoh mata uang Rupiah yang digunakan
dalam sistem Arisan+ di Indonesia
Arisan+ menggunakan mata uang rupiah, karena sistem ini merupakan sistem
yang mengumpulkan dana untuk kemudian akan diberikan kepada anggota sebagai
pinjaman untuk memulai suatu usaha. Faktor lain yang menyebabkan pada Arisan+
tidak memiliki uang komunitas adalah karena belum adanya pihak yang menggunakan
sistem ini secara masal atau besar sehingga sistem Arisan+ sampai sekarang ini hanya
merupakan sistem saja belum digunakan. Jadi karena sistem Arisan+ berkembang di
Indonesia, maka mata uang nasional yang berlaku adalah mata uang Rupiah seperti
yang terlihat di gambar 1.
18
BAB V
ILUSTRASI MANUAL
1. Mengumpulkan 10 orang anggota untuk satu putaran arisan
2. Setiap anggota membuat deskripsi singkat 1-2 halaman tentang usulan jenis
usahanya.
Contoh:
FORMULIR USULAN USAHA
Nama Usaha : Warung Pak Miharjo
Jenis Usaha : Warung kelontong
Deskripsi Usaha : Warung yang menjual sembako (sembilan bahan
pokok), rokok, jajanan anak-anak, dll.
Bahan yang diperlukan dan dimana bisa mendapatkan:
Tanah : 3X4 m (12 m2) di teras rumah
Buruh/Staf : -, warung di urus oleh sendiri
Bangunan : Sebuah ruangan di teras rumah
Peralatan : Meja, kursi, rak,dll; yang ada di rumah dan masih
dapat digunakan
Keluaran yang dihasilkan dan dimana bisa menjual:
Produk : -
Jasa : menjual sembako, rokok, jajanan anak-anak,dll
Pembeli Potensial : lingkungan sekitar
Jumlah pinjaman yang diperlukan : Rp 1.000.000,00
Periode pengembalian : enam bulan
3. Menyetorkan simpanan wajib Rp 125.000,00 atau sekitar 5-10% dari jumlah
pinjaman awal.
4. Koordinator menerima Formulir Usulan Usaha, mengurutkannya menurut jumlah
anggaran, dan menuliskannya pada format ini:
No Nama Usulan Usaha Anggaran
1 Miharjo Warung kelontong Contoh:
19
2
3
4
5
6
7
8
9
10
Sayuti
Dadang
Toni
Koko
Gery
Eman
Yudo
Fahmi
Rino
Jual Sate
Jual buah-buahan
Jajanan tradisional
Warung makan
Cuci motor / mobil
Pembuatan tahu
Kerajinan
Perikanan lokal
Reparasi elektronik
Pinjaman Rp 1.000.000,00
Rp 800.000,00 􀃆 membeli
produk yang akan di jual
Rp 200.000,00 􀃆 lain-lain
Pinjaman Rp 1.200.000,00
Pinjaman Rp 1.500.000,00
Pinjaman Rp 1.750.000,00
Pinjaman Rp 1.900.000,00
Pinjaman Rp 2.100.000,00
Pinjaman Rp 2.250.000,00
Pinjaman Rp 2.400.000,00
Pinjaman Rp 2.700.000,00
Pinjaman Rp 2. 900.000,00
5. Mengadakan pertemuan. Daftar usaha dibagi kepada anggota sehingga mereka
tahu urutanya. Setelah itu, masing-masing diminta untuk memberikan presentasi
usulan usahanya. Setelah selesai, setiap anggota memilih secara tertutup usulan
usaha yang menurut mereka bisa berhasil. Anggota tidak diperbolehkan memilih
usulan usaha mereka sendiri.
6. Daftar kemudian diperbaiki menurut usulan usaha yang paling baik menurut hasil
pemilihan, kemudian setelah melalui pembicaraan, daftar tersebut diubah menurut
anggaran, dari yang terkecil sampai yang terbesar. Sehingga ketika modal kembali,
modal awal ditambah bunga akan memperbesar jumlah pinjaman untuk peminjam
berikutnya.
7. Para anggota diminta persetujuannya untuk daftar baru itu, kemudian dibicarakan
usulan usaha mana yang akan mendapat pinjaman urutan pertama, berdasarkan
pada kemungkinan keberhasilan usaha dan kecepatan pengembalian pinjaman.
Pembicaraan ini akan terus berlanjut hingga seluruh anggota sepakat.
8. Koordinator akan menerangkan bahwa tiap anggota harus menyetorkan
sumbangan 15% dari total jumlah pinjaman dan harus membantu setiap jenis
usaha yang dijalankan dan menerangkan alasannya. Hal ini akan memperbesar
20
jumlah pinjaman dari waktu ke waktu, dan setiap anggota akan mendapatkan
kesempatan meminjam.
9. Pinjaman pertama diberikan diikuti dengan penandatanganan Perjanjian Kontrak
Pinjaman, dengan memakai format pinjaman bank.
10. Ketika peminjan sudah mampu mengembalikan seluruh pinjaman, maka akan
diadakan pertemuan dan peminjam berikutnya akan menerima pinjaman,
11. Setelah semua pinjaman dapat dikembalikan, maka setiap pinjman akan
dibukukan pada Lembar Pembukuan Putaran Arisan, Putaran Pertama.
Contoh:
Peminjam Jumlah Pinjaman Bungan
(flat 15%)
Sumbangan Total Modal
Saldo awal : 250.000 1.000.000,00
Miharjo 1.000.000 150.000 250.000 1.150.000,00
Sayuti 1.150.000 172.500 275.000 1.300.000,00
Dadang 1.300.000 195.000 295.500 1.470.000,00
Toni 1.470.000 220.500 336.000 1.650.000,00
Koko 1.650.000 247.500 383.500 1.850.000,00
Gery 1.850.000 277.500 411.000 2.100.000,00
Eman 2.100.000 315.000 426.000 2.400.000,00
Yudo 2.400.000 360.000 456.000 2.700.000,00
Fahmi 2.700.000 405.000 661.000 2.900.000,00
Rino 2.900.000 435.000 696.000 3.300.000,00
12. Koordinator mendapatkan Rp 435.000,00 (15% dari jumalah pinjaman terakhir),
setengah diberikan pada awal dan setengah lagi diberikan pada akhir putaran.
13. Pada putaran pertama ini, selain koordinator mendapatkan Rp 435.000,00 ada pula
anggaran Rp 261.000,00 untuk fotokopi dan pengeluaran lain dari dana
21
sumbangan. Sisa dari semua pengeluaran ini dimasukan untuk total modal untuk
putaran kedua atau untuk Dana Masyarakat.
14. Untuk putaran kedua, modal awal pinjaman sejumlah Rp 3.000.000,00, hasil dari
akhir putaran pertama dengan Rp 300.000,00 dimasukan ke sumbangan.
15. Sebuah kelompok dengan 10 orang anggota mendapat pinjaman dari Rp
3.000.000,00 sampai Rp 7.500.000,00, dengan membuat Formulir Usulan Usaha
lagi. Usulan usaha pada putaran ini bisa memulai sebuah usaha baru ataupun
mengembangkan usaha yang telah ada.
16. Tiap anggota menyetor Rp 250.000,00 terkumpul sejumlah Rp 2.500.000,00
tambahan modal, diberikan kepada Dana Masyarakat untuk proyek-proyek
komunitas dan pinjaman lain, seperti kesehatan, pendidikan, perbaikan rumah, dll.
17. Begitu terus prosesnya untuk putaran-putaran selanjutnya.
22
BAB VI
LANDASAN TEORI
VI.1 CCS (COMMUNITY CURRENCY SYSTEM)
CCS adalah suatu sistem komunitas yang mengatur dan mengorganisir
pertukaran produk barang dan jasa lokal tanpa harus membayar bunga, dimana
pertuskaran tersebut terbatas pada daerah geografis yang telah ditentukan oleh
komunitas. (DeMeulenaere, 2000).
CCS hanya sebagai pelengkap dari sistem keuangan nasional, bukan sebagai
pengganti karena uang nasional masih digunakan diantara anggota komunitas,
terutama untuk transaksi-transaksi di luar komunitas. Pada dasarnya CCS berfungsi
sebagai alat untuk meningkatkan kesempatan anggota komunitas untuk terlibat dalam
transaksi keuangan tanpa bergantung pada ketersediaan uang nasional (DeMeulenaere,
2000). Dengan menggunakan sistem CCS, komunitas dalam sistem tersebut akan
terhindar dari krisis dalam negara tersebut (DeMeulenaere, 2000).
Tujuan dari setiap sistem komunitas keuangan atau pertukaran adalah untuk
menyediakan media pembayaran yang terpisah dari uang resmi dan sebagai tambahan
atas uang resmi tersebut, yang gagasan awalnya bukan berasal dari bank atau
pemerintahan melainkan dari anggota komunitas itu sendiri. Dalam sistem ini bentuk
pertukaran yang dilakukan dapat berupa barang dan jasa. Tentunya, setiap orang
memiliki alat kurs untuk melakukan pembayaran yaitu barang produksi kita sendiri.
kita hanya membutuhkan kemauan untuk menunggu dan percaya. Intinya, anggota
suatu komunitas dagang harus berkeinginan untuk memberi kredit satu sama lain
(Greco, 2001).
Terdapat 3 tipe dalam CCS (DeMeuienaere, 2002), yaitu:
1. Mutual Credit Currency System
Dimana para anggota yang tergabung dalam sistem ini mengeluarkan uangnya
sendiri sebagai tanda adanya transaksi dan berjanji akan mengembalikan uang
tersebut dalam bentuk barang atau pun jasa kemudian.
2. Fiat Currency System
23
Dimana para penduduknya dianjurkan untuk mengedarkan sendiri mata
uangnya. Oleh karena itu sangat dibutuhkan keinginan (willingness) penduduk
yang bersangkutan untuk menerima mata uang.
3. Stock-Backed Currency
Yaitu apabila suatu mata uang dikeluarkan atau diedarkan berdasarkan atas
saham yang ada dalam suatu gudang (warehouse). Mata uang ini kadangkadang
disebut dengan "Warehouse Receipts". Banyak orang yang
menganggap bahwa mata uang ini mendatangkan keuntungan-keuntungan
yang 'unik' khususnya bagi masyarakat agraris yang mengalami kekurangan
uang ketika masa panen berakhir, atau dalam menstabilkan persediaan uang
yang mencerminkan persediaan barang dan jasa sesungguhnya dalam sebuah
perekonomian.
Faktor kunci kesuksesan CCS:
(Revrisond Baswir, www.appropriate-economics.org)
1. Manusia
Termasuk dalam faktor ini adalah pendiri, administrator, dan anggota
komunitas. Mereka semua adalah faktor yang sangat penting dalam kesuksesan
sebauh CCS. Pendiri adalah orang yang mendirikan sebuah CCS; administrator adalah
sekelompok orang yang melaksanakan dan mengebangkan CCS; sedangkan anggota
adalah sekelompok orang yang berpartisipasi dalam CCS.
2. Komunitas
CCS hanya akan bisa sukses berkembang dalam komunitas yang memiliki
kohesivitas sosial yang kuat. CCS akan semakin sukses jika anggota dalam komunitas
memiliki latar belakang sebagai kelompok maju.
3. Responsivitas terhadap kebutuhan sosial
CCS harus berespon terhadap kebutuhan yang berkembang dalam komunitas.
Semakin responsive CCS terhadap kebutuhan anggotanya, semakin tinggi komitmen
anggota untuk berpartisipasi dalam CCS.
24
VI.2 KREDIT YANG SALING MENGUNTUNGKAN (MUTUAL CREDIT)
Mutual credit adalah persetujuan penting yang mendorong sistem pertukaran
pelengkap dan mata uang komunitas lainnya. Mata uang komunitas lainnya yang tidak
berdasarkan pada persetujuan antar mereka yang berwenang untuk mengeluarkannya
akan sulit melakukan pengaturan dan memungkinkan terjadinya kegagalan (Greco,
2001).
Dalam sistem kredit yang saling menguntungkan, anggota memiliki wewenang
melakukan hal yang sama dengan apa yang telah bank lakukan selama bertahun-tahun,
seperti membuat mata uang sendiri dalam rangka meminjamkan uang serta
menyimpan bunganya, sementara pendistribusian uang tersebut tergantung pada
kebutuhan komunitas itu sendiri. Dalam sistem seperti itu, menyimpan kredit
membuktikan bahwa banyak sekali nilai yang disampaikan kepada komunitas,
sementara kredit yang seimbang menunjukkan bahwa anggota telah menerima lebih
banyak dari komunitas daripada apa yang telah mereka berikan kepada komunitas.
Debit yang seimbang merepresentasikan komitmen seseorang untuk memberikan
sumbangan pada komunitas dalam waktu dekat (Greco, 2001).
Ide dasar dari system kredit yang saling menguntungkan adalah memperluas
kredit ke kelompok partisipan yang lebih luas, masing-masing memiliki wewenang
untuk melakukan pembelian tanpa uang tunai, dan pada saat bersamaan semakin
panjang waktu yang dibutuhkan untuk mencapai keseimbangan. Pertukaran barang
dan jasa dalam system kredit yang saling menguntungkan meliputi kombinasi
pembayaran dari kredit komunitas dan uang tunai resmi. Semenjak penjual harus
mendapatkan uang tunai dalam menyediakan barang atau jasa kepada pembeli, ia
harus mampu untuk mendapatkan uang tunai yang cukup untuk menutupi biaya
penyediaan barang atau jasa tersebut (Greco, 2001).
VI.3 SISTEM KEUANGAN MIKRO DAN KREDIT MIKRO
Sistem keuangan mikro merujuk pada jasa keuangan, seperti penyediaan kredit,
tabungan, asuransi kepada masyarakat berpendapatan rendah. Di Indonesia, layanan
keuangan mikro dilakukan oleh institusi keuangan mikro yang dapat dibagi dalam dua
kategori : bank dan sektor non-bank. Kemudian, sektor non-bank dapat diklasifikasi
25
menjadi formal dan nonformal. Kategori formal melingkupi koperasi, Lembaga Dana
dan Kredit Pedesaan (LDKP), Badan Kredit Desa (BKD). Kategori non-formal
malingkupi NGO dan Kelompok Swadaya Masyarakat (self-help groups). (Ismawan
& Budiantoro, 2005)
Berdasarkan Ismawan & Budiantoro (2005), di Indonesia pendekatan sistem
keuangan mikro dapat dibagi menjadi 4 kategori, yaitu:
1. Saving led microfinance
Mobilisasi keuangannya berdasarkan kemampuan masyarakat berpenghasilan
rendah. Juga didasari oleh keanggotaan, dimana keanggotaan dan partisipasi
merupakan aspek penting. Beberapa bentuk dari kategori ini adalah : self-help
groups (Kelompok Swadaya Masyarakat), Koperasi Simpan Pinjam (KSP), dll.
2. Credit led microfinance
Kegiatan utama dari kategori ini bukanlah mabilisasi tabungan dari
masyarakat miskin, tetapi dari sumber lain yang memberikan dana untuk
masyarakat miskin. Pinjaman yang sangat dibutuhkan oleh masyarakat miskin
ini, dapat diberikan melalui layanan kredit, seperti dalam Badan Kredit Desa
(BKD), Lembaga Dana Kredit Pedesaan (LDKP), model ASA, dll.
3. Micro banking
Merujuk pada sector bank yang didesain untuk mengadakan layanan keuangan
mikro. Contoh bank yang memiliki layanan ekonomi mikro adalah BRI (Bank
Rakyat Indonesia) and BPR (Bank Perkreditan Rakyat)
4. Lingkage model
Merupakan model penghubung antara institusi ekonomi mikro yang telah ada,
baik yang informal maupun formal (bank). Contohnya adalah hubngan antara
Kelompok Swadaya Masyarakat dan bank. Meskipun kedua institusi ini
memang memiliki system yang berbeda, tetapi hubungan keduanya
menimbulkan hubungan yang saling menguntungkan. Di satu pihak, bank
26
mendapatkan lebih banyak nasabah (klien). Di pihak lain, masyarakat miskin
akan mendapatkan akses untuk dukungan ekonomi. Di Indonesia, hubungan
ini telah ada, yaitu Pola Hubungan Bank dan Kelompok Swadaya Masyarakat
(PHBK) di tahun 1988.
Selain itu terdapat kredit mikro, yaitu sistem kredit yang meminjamkan uang
kepada individu berpenghasilan rendah (miskin), ataupun rumah tangga, terutama
untuk wirausahawan kecil yang hanya memiliki beberapa atau tidak punya pegawai.
(Mushinski & Phillips, 2000)
VI.4 TEORI UANG
Berdasarkan Greco (2001), uang dapat didefinisikan dengan 3 cara:
1. Definisi Praktis
Uang adalah apapun yang secara umum diterima sebagai pembayaran. Artinya
apapun yang secara kolektif dan menjadi sebuah kesepakatan umum
masyarakat sebagai alat pembayaran dapat disebut sebagai uang.
2. Definisi Fungsional
1. Uang adalah alat pertukaran (a medium of exchange)
2. Uang adalah standar dari nilai (standard of value)
3. Uang adalah unit of account
4. Uang adalah nilai simpanan
5. Uang adalah standar pembayaran (standard of deferred payment)
3. Definisi essential
Uang adalah sebuah kesepakatan
27
BAB VII
ANALISIS
VII.1 CCS (COMMUNITY CURRENCY SYSTEM)
Dalam teori CCS, disebutkan bahwa CCS adalah suatu sistem komunitas yang
mengatur dan mengorganisir pertukaran produk barang dan jasa lokal tanpa harus
membayar bunga, dimana pertukaran tersebut terbatas pada daerah geografis yang
telah ditentukan oleh komunitas (DeMeulenaere, 2000). Namun, dalam Arisan+
walaupun CCS ini terbentuk atas kesepakatan komunitas dan terbatas pada daerah
geografis tertentu, tetapi dalam Arisan+ tidak terjadi pertukaran barang dan jasa.
Selain itu, dalam Arisan+ juga terdapat bunga pinjaman sebesar 15% yang wajib
dibayar oleh peminjam.
Arisan+ merupakan pelengkap bagi perekonomian nasional, karena Arisan+
dapat memajukan perekonomian nasional dengan cara meminjamkan modal usaha
bagi komunitasnya. Namun, Arisan+ tidak menciptakan uang komunitas sendiri,
melainkan masih menggunakan mata uang nasional. Sehingga, jika suatu saat nilai
(kurs) mata uang yang dipakai (rupiah) melemah, maka akan mempengaruhi usahausaha
yang terdapat dalam putaran Arisan+. Dengan kata lain, jika terdapat krisis
ekonomi dalam negeri, dimana kurs mata uang nasional melemah, sistem Arisan+ ini
tidak mengindarkan anggota komunitasnya dari krisis.
Tujuan dari sistem Arisan+ tidak sepenuhnya sama dengan tujuan CCS yang
menyebutkan bahwa tujuan dari komunitas keuangan adalah menyediakan
pembayaran terpisah dari uang resmi dan sebagai tambahan atas uang remi tersebut.
Anggota suatu komunitas dagang harus berkeinginan untuk memberi kredit satu sama
lain. (GRECO, 2001). Hal tersebut dikarenakan dalam Arisan+, tidak ada media
pembayaran (uang komunitas) yang terpisah dari uang resmi. Namun, dalam sistem
Arisan+ ini juga masih ditemukan kemauan untuk menunggu dan percaya. Dalam
Arisan+, anggota yang belum mendapat giliran mendapatkan pinjaman harus
menunggu hingga tiba gilirannya untuk mendapatkan pinjaman. Selain itu, sesama
anggota juga harus saling percaya satu sama lain karena mereka sama-sama
menyimpan uang dalam sistem ini sebagai dana awal bergulirnya sebuah sistem.
Arisan+ sendiri, jika kita golongkan ke dalam tipe dari CCS akan lebih
condong untuk masuk ke dalam tipe mutual credit currency system. Karena dalam
28
sistem Arisan+, anggota yang tergabung dalam sistem harus mengeluarkan uangnya
sendiri sebagai tanda adanya transaksi. Namun, pengembalian pinjaman itu tidak
dalam bentu barang maupun jasa, melainkan dalam bentuk uang.
VII.2 MUTUAL CREDIT
Mutual credit adalah persetujuan penting yang mendorong sistem pertukaran
pelengkap dan mata uang komunitas lainnya. CCS lainnya yang tidak berdasarkan
pada persetujuan antar mereka yang berwenang untuk mengeluarkannya akan sulit
melakukan pengaturan dan memungkinkan terjadinya kegagalan (Greco, 2001).
Dalam sistem kredit yang saling menguntungkan (mutual credit), anggota
memiliki wewenang melakukan hal yang sama dengan apa yang telah bank lakukan
selama bertahun-tahun, seperti membuat mata uang sendiri dalam rangka
meminjamkan uang serta menyimpan bunganya, sementara pendistribusian uang
tersebut tergantung pada kebutuhan komunitas itu sendiri. Hal ini juga terjadi dalam
sistem arisan+ dimana setiap anggota bisa meminjamkan uang kepada anggota
lainnya dan juga mendapatkan bunga dari pinjaman tersebut. Bunga tersebut nantinya
akan digunakan untuk pinajaman selanjutnya atau disimpan sebagai ’dana
masyarakat’ yang dapat digunakan untuk keperluan lain anggota selain sebagai modal
usaha. Tetapi dalam hal ini anggota arisan+ tidak menciptakan sebuah mata uang
sendiri karena uang yang digunakan adalah mata uang nasional negara yaitu rupiah.
Dalam sistem seperti itu, menyimpan kredit membuktikan bahwa banyak
sekali nilai yang disampaikan kepada komunitas, sementara kredit yang seimbang
menunjukkan bahwa anggota telah menerima lebih banyak dari komunitas daripada
apa yang telah mereka berikan kepada komunitas. Debit yang seimbang
merepresentasikan komitmen seseorang untuk memberikan sumbangan pada
komunitas dalam waktu dekat (Greco, 2001). Begitu juga dengan debit di Arisan+,
jika seimbang berarti para anggota mengembalikan pinjaman tepat waktu. Dengan
kata lain, anggota tersebut memiliki komitmen terhadap sistem Arisan+ yang ia ikuti
dengan begitu maka sistem Arisan+ ini masih dapat berjalan untuk peminjam
selanjutnya.
29
VII.3 SISTEM KEUANGAN MIKRO DAN KREDIT MIKRO
Sistem Arisan+ termasuk ke dalam sistem keuangan mikro, dimana Arisan+
ini memberikan jasa keuangan berupa kredit (pinjaman) kepada anggotanya yang
merupakan para wirausahawan kecil. Kredit mikro yang diberikan sistem Arisan+ ini,
merupakan pinjaman yang diberikan kepada anggota dan harus dikembalikan untuk
perputaran modal selanjutnya.
Sistem Arisan+ ini adalah salah satu contoh institusi keuangan mikro nonbank
yang non-formal. Arisan+ dalam hal ini mungkin dapat dimasukan dalam
Kelompok Swadaya Masyarakat (self-help groups). Karena dalam sistem Arisan+,
modal awal, kepengurusan dan keuntungannya diatur oleh anggotanya, atau bisa
dikatakan secara swadaya.
Berdasarkan Ismawan & Budiantoro (2005) mengenai pengkategorian sistem
keuangan mikro, maka sistem Arisan+ ini termasuk dalam saving led microfinance,
dimana mobilisasi keuangannya berdasarkan kemampuan masyarakat (anggota) yang
memang berpenghasilan rendah. Selain itu, sistem ini juga didasari oleh keanggotaan
dan partisipasi dari setiap anggotanya. Contohnya, kesediaan setiap anggota untuk
menyetorkan simpanan wajib dan bunga dari pinjamannya. Selain itu juga, anggota
diwajibkan untuk berpartisipasi dalam membantu usaha yang dijalankan oleh anggota
lainnya.
VII.4 UANG
Dalam Arisan+ mata uang yang digunakan adalah mata uang rupiah. Dimana
mata uang rupiah tersebut memiliki fungsi sebagai berikut:
1. Definisi Praktis
Uang adalah apapun yang secara umum diterima sebagai pembayaran. Artinya
apapun yang secara kolektif dan menjadi sebuah kesepakatan umum
masyarakat sebagai alat pembayaran dapat disebut sebagai uang. Mata uang
rupiah yang merupakan mata uang nasional digunakan dalam Arisan+. Dalam
hal ini, rupiah digunakan secara kolektif oleh masyarakat Indonesia (dan juga
oleh sistem Arisan+), dan juga sudah menjadi kesepakatan umum sebagai alat
pembayaran di Indonesia.
2. Definisi Fungsional
a. uang adalah alat pertukaran (a medium of exchange)
30
Uang sebagai alat tukar berarti digunakan untuk ditukar dengan barang
dan jasa. Dalam sistem Arisan+, contohnya saat setiap anggota memulai
usahanya, mereka mulai mempersiapkan segala sesuatunya dengan
menukarkan uang mereka dengan barang-barang yang mereka perlukan.
b. uang adalah standar dari nilai (standard of value)
Setiap barang atau jasa yang diperjualbelikan dalam setiap usaha dalam
Arisan+, mempunyai standar nilainya sendiri dalam rupiah. Misalnya, seorang
anggota mempunyai usaha untuk berjualan gado-gado seharga Rp 3.000,00 per
bungkusnya, maka gado-gado yang dijualnya itu memiliki standar nilai Rp
3.000,00.
c. uang adalah unit of account
Dalam uang itu tersimpan nilai tertentu. Uang sebagai unit of account
dapat dilihat untuk mengukur jumlah kekayaan seseorang. Kekayaan disini
bukan hanya jumlah yang ia miliki sebenarnya, tetapi mencakup hutanghutang
yang ia miliki. Contohnya seorang anggota Arisan+ mempunyai
jumlah kekayaan, berupa rumah beserta isinya, dan sedikit tabungan, sejumlah
Rp 8.000.000,00 ditambah lagi dengan hutangnya pada sistem Arisan+
sejumlah Rp 1.700.000,00. Maka jumlah total seluruh kekayaannya adalah Rp
9.700.000,00
d. uang adalah nilai simpanan (store of value)
Uang disini dapat digunakan untuk penyimpanan. Contohnya uang
disini dapat ditabungkan ke bank sebagai simpanan kekayaan kita. Ataupun
disimpan atau diinvestasikan dalam bentuk-bentuk barang lain, sehingga kelak
jika barang itu dijual lagi, barang itu akan menjadi uang kembali sebagai
simpanan.
e. uang adalah standar pembayaran (standard of deferred payment)
Uang sebagai standar pembayaran menjelaskan bahwa uang tersebut
sebagai indikator transaksi. Begitupun dalam Arisan+, dimana didalam setiap
usaha yang dilakukan anggotanya terjadi transaksi menggunakan uang, rupiah.
3. Definisi essensial
Seperti yang telah disebutkan di atas, bahwa mata uang rupiah adalah
sebuah kesepakatan bersama tentang mata uang yang digunakan dalam suatu
negara. Jika kemudian sistem Arisan+ menggunakan mata uang rupiah, itu
31
karena Arisan+ secara sistem menggunakan mata uang nasional, dan Arisan+
secara geografis berada di Indonesia.
VII.5 ARISAN SECARA UMUM
Di Indonesia terdapat sistem yang mengadaptasi kebiasaan tradisional dari
masyarakat yang biasa dikenal dengan Arisan, yaitu Arisan+. Selain dari konsep
tradisional Indonesia, Arisan+ juga merupakan modifikasi dari sistem perputaran
simpan-pinjam yang diterapkan oleh masyarakat tradisional Cina yang juga diberi
nama ROSCA (Revolving Savings Credit Association). Gabungan dari dua sistem
tradisional tersebut membentuk sebuah konsep komunitas simpan pinjam yang
dinamakan Arisan+. Modifikasi arisan dan ROSCA menjadi Arisan+ ini dimaksudkan
agar perputaran uang diantara anggota-anggotanya dapat menghasilkan sesuatu yang
lebih berguna dan menguntungkan, dengan menggunakan uang tersebut sebagai
modal usaha.
Menurut hasil korespondensi dengan narasumber kami, Stephen
DeMeulanaere, Arisan+ adalah sebuah sistem yang boleh digunakan oleh siapa saja
yang mau bekerja sama dengan sistem ini untuk melakukan sesuatu yang produktif
dengan dana yang ada. Namun, konsep arisan secara umum telah digunakan sejak
lebih dari seribu tahun yang lalu di negara Cina dan India hingga saat ini.
Selain itu, menurut nara sumber kami, Stephen DeMeulenaere, tidak diketahui
kapan resminya sistem ini berdiri dan siapa yang mendirikannya. Hingga saat ini
belum ada yang menggunakan sistem Arisan+. Maka Arisan+ belum memiliki situs
internet sendiri seperti layaknya sistem CCS lainnya.
Sistem Arisan+ sampai saat ini hanya terdapat di Indonesia. Namun, sistem ini
juga digunakan di beberapa negara walaupun bukan dengan nama “Arisan+”, karena
pada dasarnya sistem Arisan+ merupakan bentuk modifikasi konsep umum arisan di
Indonesia dan ROSCA atau Asosiasi Simpan Pinjam Dana Bergulir. Sistem ROSCA
adalah sistem yang menggunakan jumlah kecil dari kapital lokal yang
diakumulasikan dan dipinjamkan untuk membuat kegiatan pada bisnis lokal
(DeMeulenaere, 2003). Sistem ROSCA sendiri sudah banyak diterapkan di berbagai
negara.
32
Seperti yang telah disebutkan sebelumnya, Arisan+ merupakan modifikasi dari
dua sistem perekonomian tradisional yang telah ada sebelumnya. Penambahan tanda
“+” pada sistem Arisan+ merupakan penegasan atas asal usul sistem tersebut, dalam
hal ini, sistem arisan. Modifikasi yang ditambahkan membuat sistem arisan yang
familiar dengan masyarakat Indonesia menjadi sebuah konsep baru.
VII.5.1 KEANGGOTAAN ARISAN+
Untuk menjadi anggota Arisan+, biasanya masing-masing anggota mengajak
temannya untuk bergabung. Sehingga perekrutan anggota Arisan+ lebih bersifat
internal. Tidak ada persyaratan tertulis mengenai untuk menjadi anggotanya, tetapi
secara tidak tertulis orang tersebut (yang ingin menjadi anggota) harus dapat
dipercaya. Orang yang sudah menjadi anggota juga harus mempercayai anggota baru
tersebut.
Kriteria untuk menjadi anggota Arisan+ ditentukan oleh anggota, tergantung
dari tujuan kelompok tersebut, sehingga akan berbeda dalam tiap komunitas. Setiap
anggota memiliki hak untuk menerima pinjaman dan kewajiban untuk
mengembalikan pinjaman tersebut.
Setiap anggota Arisan+ nantinya bertemu secara langsung untuk
mempresentasikan usulan usaha masing-masing anggota dan menentukan daftar
usulan usaha yang menurut mereka bisa berhasil.
Kepercayaan menjadi unsur yang penting dalam menjalankan sistem Arisan+,
sebagaimana yang tertera pada sistem kredit mutual (mutual credit) dimana setiap
anggota harus memiliki kemauan untuk menunggu dan percaya (Greco, 2001). Intinya,
anggota pada sistem Arisan+ harus berkeinginan dan saling mendukung untuk
memberi kredit satu sama lain, agar jalannya perputaran tetap lancar.
Mengenai batas dari keanggotaan dalam Arisan+ dapat diputuskan ketika rapat
anggota dan kesepakatan sebelum memulai proses Arisan+. Anggota-anggota dalam
Arisan+ boleh melakukan beberapa putaran dalam satu waktu. Maksudnya apabila ia
telah tergabung dengan suatu kelompok dalam Arisan+ yang satu ia boleh untuk
bergabung lagi dengan kelompok lain yang juga sedang menjalankan sistem Arisan+.
Seorang anggota juga boleh mengikuti putaran berikutnya setelah masa putarannya
berakhir.
33
VII.5.2 DANA PADA ARISAN+
Dana awal arisan+ diperoleh dari kontribusi anggota. Setiap anggota yang
akan melakukan sistem arisan ini dikenakan biaya awal untuk simpanan wajib sebesar
Rp.125.000 atau sekitar 5 – 10 % dari jumlah pinjaman awal. Modal ini menjadi dana
awal Arisan+ dan kemudian dana tambahan akan disetorkan dari program usaha yang
akan dilakukan.
Pada sistem Arisan+ anggota memiliki kesempatan yang sama untuk
mendapatkan modal pinjaman. Para anggota biasanya akan menentukan siapa yang
akan mendapatkan pinjaman pertama, kedua dan selanjutnya. Apabila terdapat pilihan
antara anggota dengan modal kecil atau anggota yang memiliki kemungkinan
kesuksesan lebih besar, maka hal tersebut akan dibicarakan secara lebih intensif
dalam pertemuan seluruh anggota. Selanjutnya, setelah dibicarakan dan
dimusyawarahkan, maka rapat akan memutuskan siapa yang akan mendapat modal
usaha pertama. Yang mendapat modal pertama bisa yang bermodal kecil ataupun
yang kemungkinan kesuksesannya lebih besar, tergantung hasil rapat.
Salah satu risiko yang mungkin terjadi dalam sistem Arisan+ ini adalah
apabila suatu bisnis tersebut tidak sukses sehingga tidak mampu mengembalikan
pinjaman. Risiko tersebut dapat dihindari dengan adanya kewajiban saling menolong
antara sesama anggota untuk memajukan usaha setiap anggota. Cara-cara menolong
anggota lain tersebut tergantung dari kesepakatan yang telah dibuat pada awal putaran.
Yang ditekankan disini, bahwa setiap anggota memiliki kontribusi untuk setiap usaha
yang ada dalam putaran Arisan+, hal itu dilakukan agar modal yang dipinjamkan
kepada anggota dapat kembali diputarkan kepada anggota lainnya.
VII.6 PERBEDAAN ARISAN+ DENGAN CCS LAINNYA
CCS (Community Currency Siystem) biasanya lebih terfokus pada pertukaran
antara anggota. Biasanya yang dipertukakan adalah barang dan jasa. Contohnya saja
pada sistem HOURS, yang saling bertukar jasa dengan satuan hitung ’jam’ (hours).
Pada sistem Arisan+, tidak ada pertukaran. Sistem ini lebih menekankan pada
pengumpulan dana kolektif dan kemudian digunakan untuk modal awal sebuah usaha
secara bergiliran.
34
Selain itu dalam sistem CCS lain biasanya mempunyai mata uang komunitas
atas dasar kesepakatan dari komunitas itu sendiri. Namun pada sistem Arisan+, tidak
terdapat mata uang komunitas. Mata uang yang digunakan dalam Arisan+ adalah mata
uang nasional (Rupiah).
VII.7 KESUKSESAN DALAM ARISAN+
Kesuksesan dalam sebuah sistem Arisan+, berdasarkan nara sumber kami
Stephen DeMeulenaere, dapat ditentukan oleh selesainya suatu putaran dimana setiap
usaha yang diajalankan dalam putaran itu berhasil dan semua pinjaman yang
diberikan dapat dikembalikan tepat waktu sesuai dengan periode pengembalian yang
telah disepakati.
Selain itu, menurut teori mengenai faktor kunci kesuksesan CCS Revrisond Baswir,
(www.appropriate-economics.org), seperti yang terdapat dalam landasan teori. Bahwa
yang menentukan kesuksesan dari CCS terdiri dari Manusia, Komunitas dan
responsivitas terhadap kebutuhan sosial.
1. Manusia.
Dalam Arisan+ terdapat fasilitator (koordinator) yang bertugas menyiapkan
dokumen, mengadakan pertemuan, mengurus rekening pembayaran dan
bertanggungjawab untuk memfasilitasi keseluruhan proses. Selain itu, ada juga
anggota komunitas yang menyimpan modalnya dalam sistem ini dan mendapatkan
pinjaman untuk memulai usaha. Jika, fasilitator (koordanator) dan anggota
menjalankan tugas dan fungsinya dengan baik, maka hal ini dapat menunjang
kesuksesan dari sistem Arisan+.
2. Komunitas
Dalam hal ini kekohesivan dapat dilihat dari kepercayaan tiap anggota untuk
menyimpan uangnya sebagai modal awal sistem Arisan+, dan juga setiap anggota
harus membantu usaha lain demi kemajuan komunitas Arisan+ itu sendiri.
3. Responsivitas terhadap kebutuhan sosial
Keresponsivan ini dapat dilihat dari dana masyarakat yang terkumpul dari dana
sumbangan (berasal dari bunga pinjaman sebesar 15%) yang dapat digunakan untuk
mendanai proyek-proyek untuk masyarakat dan pinjaman untuk kesehatan,
pendidikan, dll.
35
VII.8 KELEBIHAN DAN KELEMAHAN SISTEM ARISAN+
Kelebihan sistem Arisan+:
a. Tidak hanya sekedar arisan biasa, karena dalam sistem ini ada sistem simpan
pinjam yang digunakan untuk modal usaha dan dilakukan secara bergilir.
b. Para anggotanya mengumpulkan sendiri dana pinjaman, dengan bunga
pinjaman yang lebih rendah dari bank karena resiko utamanya sangat kecil dan
dana pinjaman tidak dikembalikan ke pemberi dana melainkan untuk
memperbesar jumlah dana yang bisa dipinjam.
c. Untuk bisa mengembalikan dana yang dipinjam, setipa usaha kecil itu harus
ikut membantunya. Setiap anggota berhak pula untuk mengusulkan jenis
usahanya.
d. Anggota kelompok (komunitas) terlibat aktif dalam membicarakan ide-ide
jenis usaha dan mempertimbangakan kemungkinan jenis usaha itu berhasil.
e. Munculnya perekonomian masyarakat yang diwarnai dengan modal usaha
kecil.
Kelemahan sistem Arisan+:
a. Sistem ini tidak mempunyai alat pembayaran sendiri (uang komunitas), tetapi
masih menggunakan mata uang nasional (rupiah). Sehingga bila suatu saat
terjadi krisis ekonomi di negara Indonesia dimana kurs mata uang nasional
rupiah juga melemah, maka sistem ini pun akan turut brpengaruh. Contohnya
bila nilai mata uang rupiah melemah, harga barang-barang juga menjadi naik,
dan alokasi dana yang sejak awal sudah diperhitungkan menjadi berubah.
Maka, prediksi keberhasilan dan keuntungan usaha pun akan berubah.
b. Ketepatan pengembalian pinjaman. Walaupun telah ada surat perjajian yang
mengemukakan tentang periode waktu pinjaman, tetapi dapat saja terjadi hahal
yang tidak diinginkan. Sehingga anggota yang meminjam dana tersebut
tidak dapat mengembalikan pinjaman sesuai dengan prediksi.
c. Ketidak seriusan anggota untuk membantu anggota lain dalam
mengembangkan usahanya. Setiap anggota dalam sistem ini harus membantu
anggota lainnya dalam mengembangkan usahanya agar putaran dalam sistem
Arisan+ ini dapat berhasil.
36
VII.9 ARISAN+ DI INDONESIA
Sistem Arisan+ ini kurang begitu terdengar kiprahnya di masyarakat Indonesia.
Hal itu terlihat dari kurangnya bahkan mungkin sangat minimnya publiksi tentang
sistem Arisan+ ini. Arisan+ ini sendiri tidak memiliki situs sendiri, dan selama kami
mencari mengenai komunitas Arisan+ di internet, kami tidak menemukan satu pun
komunitas.
37
BAB VIII
SARAN
Saat ini sistem Arisan+ ini belum berkembang di Indonesia, untuk itu
diperlukan banyak cara agar sistem ini dalam kurun waktu lima tahun ke depan dapat
berkembang di Indonesia. Untuk itu, penulis memberikan beberapan saran agar sistem
Arisan+ dapat bekembang di Indonesia :
1. Mempublikasikan sistem Arisan+ kepada masyarakat Indonesia. Publikasi
dilakukan kepada masyarakat kelas menengah ke bawah, contohnya publikasi ke
desa-desa, baik di pulau Jawa maupun di luar pulau Jawa. Publikasi tersebut dapat
berupa seminar-seminar ataupun temu wicara mengenai sistem CCS, termasuk
sistem Arisan+ untuk membuat perekonomian masyarakat diwarnai dengan
adanya usaha-usaha mandiri dari masyarakat, juga adanya berbagi pengalaman
dengan komunitas Arisan+ yang sudah sukses.
2. Tahun 2005 merupakan tahun pengembangan ekonomi mikro, dimana pemerintah
sedang hangat-hangatnya mengembangkan perekonomian mikro. Oleh karena itu,
sistem Arisan+ dapat dimanfaatkan untuk menunjang pengembangan
perekonomian mikro tersebut. Sehingga, diharapkan dalam kurun waktu lima
tahun mendatang sistem Arisan+ ini sudah berkembang di Indonesia. Melalui
dukungan pemerintah, maka sistem Arisan+ ini dapat membangun para
wirausahawan kecil.
3. Di SMK (Sekolah Menengah Kejuruan), dimana dalam sekolah-sekolah tersebut
diajarkan keterampilan-keterampilan agar kelak bila siswanya tidak melanjutkan
pendidikan ke bangku kulaih, siswa-siswa tersebut dapat mencari pekerjaan atau
memulai usaha sendiri. Untuk itu, perlu diajarkan prinsip-prinsip dasar dari
wirausaha. Dalam hal ini, pihak sekolah dapat memasukan sistem Arisan+ dan
prinsip-prinsip dasar wirausaha dalam kurukulum sekolahnya. Sehingga, ketika
para siswanya setelah lulus SMK nanti akan membuka usaha sendiri, ia telah
mempunyai pengetahuan dasar mengenai wiarusaha, dan mungkin saja akan
memulai usahanya dengan modal awal dari sistem Arisan+.
38
DAFTAR PUSTAKA
Baswir, Revrisond. -. Community Currency System in Indonesia: Problems and
Opportunities.http://www.appropriate-economics.org/asia/indonesia/
CCS_in_Indonesia (28 April 2005)
DeMeulenaere, Stephen. 2000. Sejarah Singkat Sistem Mata Uang Masyarakat.
(Ferry Yuniver. Terj.). http:// members.tripod.com/asiaccs/indonesia.html - 9k.
(21 April 2005)
DeMeulenaere, Stephen. 2000. Term of Reference Diskusi Berseri Community
Currency System (CCS) Sebagai Alternatif Sistem Perekonomian Masyarakat.
http://www.appropriate-economics.org/ asia/indonesia/diskusibeseri.html (21
April 2005)
DeMeulenaere, Stephen. 2003. ”Arisan+: An Indonesian Revolving Savings Credit
Association Based on the Traditional Arisan System”.
Greco Jr., Thomas H. 2001. Money : Understanding and Creating Alternatives to
Legal Tender. London : Chelsea Publishing Company
Ismawan, Bambang & Setyo Budiantoro. 2005. Mapping Microfinance in Indonesia.
http://www.ekonomirakyat.org/edisi_22/artikel_5.htm (20 Mei 2005)
Mushinski, David & Ronnie J. Phillips. Micro-Credit. http://lamar.colostate.edu/
~rphillip/microcred.pdf#search='micro%20credit (20 Mei 2005)
'
39
LAMPIRAN
40
LAMPIRAN
Hello Ranny,
Ma'af ya, belum lama ini saya sibuk sekali dengan pekerjaan saya. Inilah dokumen tentang
Arisan dalam Bahasa Indonesia.
Tentang pertanyaan anda:
At 11:46 PM 5/4/2005, you wrote:
Apakah arisan+ memiliki website sendiri?
Tidak, siapa mau membuat website ini sebagai sukarelawan? Kalau mau, boleh saja :)
Selain itu saya memiliki beberapa pertanyaan tentang arisan+, kalau tidak keberatan bisakah
Mr.Stephen membantu saya menjawab pertanyaan2 tersebut.
1. Kapan resminya sistem Arisan+ berdiri dan siapa yang mendirikannya?
Belum.
1. Apa yang melatarbelakangi berdirinya Arisan+ ?
Tidak ada, hanya perlu masayarakat yg. mau kerjasama dgn sistem ini, yg. mau melakukan
sesuatu yg. produktif dengan dana ini.
1. Apakah Arisan + hanya beroperasi di com:office:smarttags" />Indonesia saja?
Konsep Arisan secara umum asal dari Cina, dari lebih dari seribu tahun yang lalu, dan masih
memakai sistem ini sampai sekarang. Itu juga dikasih nama ROSCA (Revolving Savings
Credit Association). Ada informasi tentang ROSCA di internet.
41
1. Apakah Arisan + mengadaptasi bentuk murni dari arisan yang ada di Indonesia?
Tidak. itu juga termasuk berubahan dari sistem di Cina dan ROSCA. Seperti daftar penerima,
daripada lottery.
1. Apakah maksud dari “+” dalam arisan + yang membedakannya dari arisan yang ada di
Indonesia?
Sistem ini lebih dari lottery, dari kelompok yg. lebih terfokus pada jajan dan teh dan gosip,
dari hadiah 20,000rp. per minggu.
1. Apakah yang dimaksud dengan ROSCA?
2. Mengapa Arisan + dimodifikasi menjadi ROSCA?
3. Apa keuntungan memodifikasi metode arisan ini menjadi ROSCA ?
Ada informasi ttg. ROSCA di internet. Keuntungannya adalah ROSCA terfokus pada
pinjaman produktif dan lebih besar daripada Arisan biasa.
1. Bagaimana cara menjadi partisipan Arisan +?
Gabung bersama teman2.
1. Siapakah yang bisa menjadi partisipan dalam Arisan +? (Kriteria partisipan)
Kriteria bisa dibuat oleh anggota2, karena tergantung pada tujuan kelompok.
1. Bagaimana cara partisipan Arisan + dapat bertemu? Apakah mereka bertemu secara langsung
atau melalui internet?
Secara langsung.
42
1. Dari mana Arisan + mendapatkan dana awal?
Dari kontribusi anggota.
1. Jika satu putaran dalam Arisan + terdiri dari 10 partisipan, bagaimanakah cara untuk
menentukan anggota dari masing-masing putaran tersebut?
Itu juga tergantung pada anggota2, atau fasilitator
1. Bagaimana partisipan dapat mempercayai partisipan lain untuk menanamkan dan
meminjamkan modalnya?
Mereka harus percaya pada partisipan lain. Kalau tidak, lebih baik partisipan cari atau
membuat kelompok lain.
1. Apakah ada batas waktu keanggotaan dalam Arisan +?
Ya, sebelum prosesnya mulai.
1. Manakah yang akan lebih diutamakan untuk mendapatkan pinjaman terlebih dahulu, apakah
partisipan dengan modal kecil atau partisipan dengan tingkat kemungkinan kesuksesan yang
lebih besar?
Ini hasil dari diskusi awal. Awalnya, modal kecil lebih penting daripada kesuksesan yg. lebih
besar. Dalam putarang ke-3 atau ke-4, karena modalnya sudah cukup besar, kemungkinan
kesuksesan lebih penting.
1. Untuk mengembalikan pinjaman, setiap bisnis atau perusahaan harus sukses. Jika bisnis
tersebut tidak sukses, bagaimana dengan pengembalian pinjamannya? Apakah bisnis yang
tidak sukses tersebut akan ‘dicabut’ dari keangotaan?
Setiap orang harus setuju dengan ide bisnis, dan juga mendukung bisnisnya. Setiap bisnis
harus sukses, dengan dukungan anggota2.
43
1. Apa yang bisa dilakukan oleh partisipan lain dalam tanggung jawabnya untuk menolong usaha
lain?
Itu perlu diskusikan dulu.
1. Apakah partisipan boleh tergabung dalam beberapa putaran sekaligus?
Yes.
1. Apakah partisipan boleh mengikuti putaran berikutnya setelah masa putarannya berakhir?
Yes.
1. Apa yang membedakan Arisan + dengan CCS lainnya?
CCS biasannya terfokos pada pertukaran antara anggota.
1. Dilihat dari apakah sistem Arisan + ini dianggap sukses?
Kalau putarannya selesai, bisness berhasil, pinjaman dibayar, itu sukses.
1. Apakah ada pihak yang mencatat semua anggota / partisipan yang tergabung di putaranputaran
dalam sistem Arisan +? Jika ada, apakah ada data statistik mengenai keanggotaan dan
kesuksesan sistem ini?
2. Mengapa sistem Arisan+ kurang terdengar kiprahnya di masyarakat Indonesia? Apakah sistem
ini hanya dikhususkan untuk kalangan tertentu saja?
Saya kurang tahu. Kenapa belum ada sistem untuk mengantur waktu dalam Gotong Royong,
supaya setiap orang kasih waktu yang sama, dan kalau tidak, apa yg. mereka bisa kasih
44
kepada yg. lain supaya jujur dan equal?
1. Bagaimana reaksi komunitas pada saat awal terbentuknya sistem ini?
Saya tertarik sekali dengar laporan anda tentang ini.
Kalau tidak keberatan, bisakah Mr.Stephen memberikan saya contoh proposal mengenai ide bisnis dari
calon partisipan!
Belum punya :)
Saya mohon maaf jika saya terlalu banyak mengajukan pertanyaan, tapi hal2 tersebut diatas merupakan
hal2 yang belum saya pahami dari sistem ini. Selain itu, saya ingin bertanya, dalam sistem Arisan+
Anda sendiri berperan sebagai siapa?
Saya minta laporan atau artikel dll. yang ditulis oleh Ranny.
Jika saya mengalami kesulitan, adakah nomor yang dapat saya gunakan untuk menghubungi Anda?
Jika memungkinkan, saya harap anda dapat membalas email saya secepatnya.Terimakasih anda sudah
membantu saya, saya harap anda masih mau membantu saya. Maaf jika saya banyak merepotkan Mr.
Stephen.
Saya bisa kasih nomor, tetapi saya ingin dengara apa Ranny perlu melakukan dengan sistem
ini. Saya sibuk sekali dengan kerja saya sekarang.
Regards,
Stephen

Terkait Peningkatan Jumlah Kendaraan

Bisnis Helm Mulai Menjanjikan

Ekonomi & Bisnis

Ditulis oleh wra

Senin, 07 Desember 2009 10:58

JAMBI - Bisnis helm di Kota Jambi sepertinya mulai menjamur. Terbukti banyak kios maupun toko khusus yang menjual alat pelindung kepala itu. Bentuk helm kini bervariasi. Begitu juga modelnya. Apalagi pemakaian helm standar sudah menjadi suatu keharusan, jika tidak siap-siap ditilang polisi. Tak heran, bisnis itu cukup menjanjikan. “Memang helm merupakan kebutuhan mutlak pengemudi sepeda motor,” tutur Sarwono, pengelola Nusa Indah Aksesori Motor, kemarin. Menurut Sarwono, helm merupakan hal yang tidak dapat dipisahkan dari sepeda motor. Karena itu, jika ada peningkatkan jumlah kendaraan, kebutuhan helm juga akan meningkat. Saat ini helm tidak hanya sebagai pelindung, tapi juga menjadi bagian dari tren. Hal itu terlihat dari berbagai macam model helm keluar di pasaran. “Helm yang ditawarkan sekarang banyak warna dan corak,” katanya. Corak helm tersebut lebih didominasi gambar atau warna. Wanita remaja kebanyakan menggunakan helm dengan warna lembut, hijau muda, pink, ditambah variasi gambar bunga. Selain itu, kebanyakan mereka akan memilik helm tidak terlalu besar tanpa penutup mulut atau filter. “Paling hanya kaca penutup muka,” jelasnya. Kalau di segi penjualan, kata dia cukup prospek. Setiap hari pengunjung selalu ramai. “Lumayan lancar bisnis helm di Kota Jambi,” jelasnya. Penjual helm di tempat lain, Antoni, yang memiliki toko helm di Kebun Handil, juga menuturkan hal sama. Di Kota Jambi permintaan helm meningkat. “Permintaan terhadap berbading lurus dengan meningkatnya kendaraan bermotor,” katanya. Dalam sehari, Antoni bisa menjual belasan helm. Satu helm berkisar antara Rp 100 ribu–Rp 200 ribu. “Harganya cukup bervariasi, tergantung jenis,“ kata Antoni. Selain pedagang di toko-toko khusus penjual helm, pedagang kakilima di Kebun Handil pun mengaku penjualan helm meningkat. Walaupun saat ini jumlah pedagang semakin banyak, itu berbarengan dengan meningkatnya permintaan. “Kalau orang ramai beli helm, penjual pun akan semakin banyak,” kata Rusdi, seorang pedagang kakilima.(wra)

Prospek Bisnis Singkong Keju di Indonesia

KATA PENGANTAR

Karya tulis PROSPEK BISNIS SINGKONG KEJU di INDONESIA ini disusun untuk memenuhi tugas mata kuliah Pengantar Bisnis. Sekaligus digunakan untuk bahan penunjang pembelajaran soft skiil pada mata kuliah pengantar bisnis.

Di dalam karya tulis ini akan di sampaikan mengenai bisnis singkong keju di Indonesia. Mulai dari latar belakang usaha tersebut, keuntungan dari usaha tersebut, apa saja yang di butuhkan untuk memulai bisnis tersebut, dan manfaat yang akan dirasakan oleh masyarakat sekitar dari adanya usaha bisnis tersebut.

Meskipun disampaikan secara sederhana namun di dalam karya tulis ini disertakan penjabaran-penjabaran serta hasil penelitian usaha bisnis singkong keju tersebut yang di tujukan dengan harapan akan memberikan penjelasan dengan sejelas-jelasnya, sehingga tidak ada lagi keraguan di dalamnya.

Tidak lupa disampaikan rasa terimakasih kepada dosen Pengantar bisnis, Bapak Anasta Surya Ginting yang telah mempercayakan utuk mnyelesaikan tugas ini. Serta teman-taman sekalian yang tergabumg dalam Fakultas Ekonomi Akuntansi Universitas Gunadarma yang telah banyak membantu dalam penyelesaian tugas makalah ini.

Disadari bahwa makalah ini jauh dari sempurna untuk itu, diharapkan kritik dan saran yang membangun untuk lebih baik di masa yang akan datang.

Bekasi,18 November 2009

Penulis,

SUNDARI

BAB I

PENDAHULUAN

1. A. Latar Belakang Masalah

Pertumbuhan UKM mulai menjadi topik yang cukup hangat sejak munculnya, pengalaman dari sentra-sentra Industri Skala Kecil (ISK) dan Industri Skala Menengah (ISM) di beberapa negara di Eropa Barat pada Tahun 1980an, khususnya Italia.Sebagai contoh kasus, bahwa pada tahun 1970-80an, pada saat Industri Skala Besar di Inggris, Jerman dan Italia mengalami staknasi atau kelesuan, ternyata Industri Skala Kecil (terkonsentrasi di lokasi tertentu membentuk sentra-sentra) yang membuat produk-produk tradisional mengalami pertumbuhan yang pesat dan bahkan mengembangkan pasar ekspor untuk barang-barang tersebut dan menyerap banyak tenaga kerja . Menurut Tambunan, pengalaman ini menunjukkan bahwa industri kecil di sentra-sentra dapat berkembang lebih pesat, lebih fleksibel dalam menghadapi perubahan pasar, dan dapat meningkatkan produksinya daripada industri kecil secara individu di luar sentra.

Di Indonesia pun Peran UKM atau Usaha Kecil Menengah tidak bisa di anggap sebelah mata. Karena terbukti bahwa pada saat beberapa tahun terakhir setelah krisis moneterl tahun 1998, UKM atau usaha kecil menengah menjadi sorot perhatian pemerintah. Hal itu terjadi bukan karena tanpa alasan melainkan UKM satu-satunya sektor ekonomi yang tidak terkena imbas krismon, malah cenderung menguat. Hal ini dekarenakan UKM merupakan usaha yang pada dasarnya sebagian besar merupakan modal pribadi, kalaupun ada yang mendapatkan bantuan pinjaman kredit dari Bank jumlahnya tidah terlalu besar, dan UKM tidak menerapkan unsur spekulasi dalam memproduksi dan memasarkan produknya. Hal itulah yang disadari oleh semua kalangan.

Kesempatan itulah yang tidak begitu saja disia-siakan oleh sebagian besar masyarakat indonesia. Banyak dari mereka, yang mencoba ” peruntungan” dalam berbisnis yang menjadi ruang lingkup dari UKM. Mulai dari makanan, minuman, jasa, bahkan di bidang konveksi.

Usaha singkong salah satunya, usaha ini, salah satu usaha yang bergerak dalam bidang makanan. Akhir-akhir ini usaha singkong sangat banyak di setiap kota-kota besar di Indonesia. Salah satu penyebab maraknya bisnis singkong di indonesia karenakan bahan bakunya murah,mudah didapat,dan diminati banyak orang. usaha ini cukup dipandang dalam jajaran UKM yang memberi peruntungan besar bagi sang pengelolanya. Tentu saja pengelola yang tidak sembarang pengelola, melainkan yang memiliki pengetahuan dan keahlian dalam pengelolaan bisnis ini.

B. Rumusan Masalah

Berdasarkan latar belakang di atas, dapat dirumuskan permasalahan sebagai berikut :

1. Mengapa akhir-akhir ini bisnis singkong keju dapat meluas dan berkembang di Indonesia ?
2. Apa yang di butuhkan untuk memulai membuka usaha di bidang singkong keju?
3. Apa manfaat atau keuntungan yang dapat di peroleh dalam berbisnis singkong keju ?
4. Apakah bisnis singkong keju cukup prospektif di jalankan di Indonesa?

C. Tujuan

Sesuai masalah di atas, tujuan yang ingin dicapai dalam karya ilmiah ini adalah:

1. Memberikan informasi yang bermanfaat tentang bisnis UKM terutama dalam bisnis singkong keju.
2. Memberikan informasi yang di perlukan untuk memulai usaha UKM terutama di bisnis singkong keju.

D. Maanfaat Penelitian

Karya ilmiah ini memberi manfaat sebagai berikut :

1. Memberi contoh kepada masyarakat, agar tidak ragu untuk berbisnis dalam bidang UKM
2. Memberikan pemahaman untuk berbisnis di bidang makanan.
3. Memaparkan apa saja yang dibutuhkan untuk memulai dalam bisnis makanan salah satunya bisnis singkong keju.
4. Bagi penulis, penelitian ini dapat di jadikan kajian awal untuk melakukan penelitian lanjutan.

BAB II

LANDASAN TEORI

A. Awal Kemunculan Bisnis Singkong Keju

Bisnis singkong keju bukan bisnis baru dalam dunia perbisnisan di Indonesia. Bahkan singkong keju mulai di pandang bisnis dalam taraf UKM yang cukup menarik minat, karena mampu memberikan keuntungan yang tidak sedikit bagi pengelolanya. Hal tersebut terlihat dari banyaknya pengelola yang menjadikan singkong menjadi bahan dasar makanan di Indoneseia.

Usaha singkong keju di Indonesia ini mulai meluas sekitar tahun 1980-an. Hampir semua daerah di wilayah Indonesia terdapat bisnis singkong keju. Berawal dari usaha makanan yang mulai dianggap kurang mendapat perhatian khusus bagi konsumen, maka lewat tangan orang-orang yang mempunyai kreatifitas singkong dapat disulap menjadi makanan yang beraneka macam. Salah satu kelebihan singkong, singkong dapat dijadikan usaha yang menjanjikan,selain harganya yang murah,singkong mudah didapat.

Singkong dapat dijadikan bermacam-macam jenis makanan.misalnya kripik singkong,tape singkong,kue singkong,singkong goreng,singkong rebus,singkong keju,getuk,nasi dan masih banyak yang lainnya.bahkan singkong sudah di ekspor ke berbagai negara di dunia.

Peluang usaha singkong keju ini juga membuat peluang usaha atau pelung kerja bagi orang-kreatif mulai dari mahasiswa yang berkuliah sampai dengan ibu-ibu rumah tangga yang memiliki kreatifitas.

Ibu-ibu rumah tangga di samping kegiatannya,mereka juga bisa membuat kreasi yang pada akhirnya dapat menciptakan aneka makanan dari bahan dasar singkong.

Perlu diketahui bahwa singkong dan keju adalah kesatuan bahan yang berbeda namun dapat dijadikan salah satu makanan yang enak. Banyak orang yang beranggapan bahwa singkong dan keju itu berbeda, singkong adalah makanan orang kampung,sedangkan keju adalah makanan orang kota.dan sekarang lewat tangan orang-orang yang memiliki kreatifitas singkong dan keju dapat dijadikan makanan.

BAB III

METODE PENELITIAN

A. Tempat dan Waktu Penelitian

Bekasi, Tman Wisma Asri pada hari Selasa,17 November 2009

B. Sujek Penelitian

Toko makanan serta pagawai-pagawainya dan konsumen setempat

C. Metode Penelitian

1. Wawancara

2. Survei.

BAB IV

HASIL PENELITIAN

A. Keuntungan dan Kelemahan Bisnis Singkong Keju

Singkong mungkin bisa di jadikan usaha yang prospectic di masa sekarang atau masa depan. Karena ternyata untuk memulai usaha ini, pengelola atau para pengusaha yang ingin mencoba untuk berbisnis dalam bidang ini, ternya tidak terlalu membutuhkan modal yang teramat besar. Menurut hasil survei, permulaan usaha ini dapat di lakukan dengan modal minimal Rp. 250.000. Jika usaha telah berjalan, hasil keuntungan yang di dapat dapat di kelola untuk mencari lokasi penyewaan tempat usaha yang tepat untuk memasarkan produk, dan menambah pegawai, bahan baku, dan sebagainya. Yang intinya bertujuan untuk meningkatkan usaha pada masa yang akan datang.

Namun sayangnya, meskipun tergolong UKM dengan modal yang rendah, namun dapat memberikan keuntungan yang besar, usaha singkong keju di Indonesia dalam perjalanannya pun memiliki hambatan tertentu. Bisnis singkong keju tidak dapat berjalan dengan baik jika tidak didukung dengan kretifitas yang tinggi. Apalagi dengan menjamurnya bisnis ini di Indonesia, maka akan semakin banyak pula saingan usaha sejenis yang akan ditemui. Jika tidak mampu membuat ciri khas dari makanan tersebut maka, tak di herankan apabila penjual tersebut akan tersaingi oleh penjual lainnya. Untuk itulah di perlukan kreatifitas yang tingi dalam menjalankan usaha ini, sehingga usaha singkong kaju tersebut mampu memproduksi makanan yang mempunyai rasa khas dan tentunya unik dan jarang dimiliki oleh individu maupun usaha sejenis untuk memproduksinya.

B. Prospek Bisnis Distro di Indonesia

Bisnis distro ini ternyata di pandang masih memiliki prospec yang baik hingga masa yang akan datang.

Hal tersebut terbukti dari adanya hasil survei BPS pada September 2009 yang menyatakan bahwa, pada bulan September 2009 Indeks harga grosir/agen atau Indeks Harga Perdagangan Besar (IHPB) Umum turun 0,38 persen dibanding bulan sebelumnya. Penurunan IHPB terbesar terjadi pada kelompok barang Impor sebesar 2,87 persen. Hal tersebut tentunya sangatlah baik bagi perjalan UKM di Indonesia, yang salah satunya bisnis Singkong Keju ini. Akibat dari turunnya IHPB, maka akan menurunkan pula harga bahan baku, sehinnga pengusaha di dunia makanan terutama singkong keju ini dapat menekan pengeluaran untuk mendapatkan laba yang tinngi.

Tak mengherankan jika toko singkong keju selalu rame,itu disebabkan karena harganya sangat terjangkau oleh semua kalangan yaitu 1 box (isi 5 butir singkong keju) seharga Rp5000. sangat murah bukan! Dan toko tersebut tidak pernah sepi, terutama pada jam-jam antara pukul 19.00-21.00 WIB. Sedikit list alasan para pelanggan mengapa memilih singkong keju.pertama,rasa singkong keju cukup enak,harganya murah(dibandingkan dengan cemilan lainnya seperti seharga di atas Rp10ribu per bungkus),sehat dan tidak mengandung kolesterol.tentu saja bagi anda yang lebih terpelajar,memahami resep-resep modern,dan mengerti sigmentasi pasar.mungkin anda bisa membuat singkong keju untuk kalangan menengah atas,dengan harga Rp10ribu per bungkus dengan tambahan sambal yang unik,bawang goreng,saos,dll.

C. Hal yang Dibutuhkan Untuk Memulai Berbisnis Singkong Keju

Seperti yang telah di kemukakan semula, bahwa untuk berbisnis singkong keju susah-susah gampang. Yang jelas apabila tertarik untuk mencoba berbisnis seperti ini yang paling utama diperhatikan adalah kesediaan modal. Modal yang di butuhkan dari pemula tidaklah harus selalu besar, modal cukup dengan Rp. 250.000 untuk bahan baku, alat-alat dan lainnya. Jika pada akhirnya telah Sampai pada titik BEP (Break Even Point), kelebihan modal tersebut dapat di alokasikan untuk menyewa tempat yang lebih strategis untuk memasarkan produk. Tempat yang di pilihpun harus sesuai dengan perencanaan dan sasaran pasar. Setelah itu, dapat pula di gunakan untuk lebih mendesain ulang produk dari membuat kreasi baru, menggunakan packaging yang lebih higienis dengan tulisan yang lebih menarik. agar konsumen merasa penasara dan selalu mendapatkan pilihan dalam membeli produk yang di pasarkan, dan merencanakan promosi, keempatnnya merupakan komponen utama dalam berbisnis yang tentunya bertujuan untuk menambah nilai guna dan keuntungan dalam bisnis yang di jalankan.

Bab V

PENUTUP

A. Kesimpulan

Berdasarkan permasalahan dan hasil penelitian di atas, dapat di simpulkan sebagai berikut :

1. Usaha Kecil Menengah atau UKM dipandang sebagai usaha ekonomi yang masih prospektif untuk di jalankan. Janganlah selalu berharap untuk mendapakan lapangan pekerjaan dari pemerintah, pemerintah telah mencanangkan masyarakat Indonesia yang mandiri yang salah satunya melalui pemberdayaan UKM ini.
2. Bisnis Singkong Keju salah satu UKM di Indonesia yang telah di pandang cukup menguntungkan, maka Bisnis singkong keju ini bisa menjadi salah satu alternatif untuk dijalankan, karena Bisnis singkong keju di Indonesia masih di lirik sebagai bisnis UKM yang mampu mendatangkan keuntungan yang besar.

B. Saran

Saran yang dapat di sampaikan dalam karya ilmiah ini adalah sebagai berikut :

Bagi para pebisnis pemula yang ingin mencoba berbisnis di bidang makanan yang perlu dilakukan adalah :

1. Sediakan modal yang cukup, pastikan modal tersebut teralokasi dengan benar.
2. Pilihlah tempat pemasaran yang tepat,terutama daerah atau tempat yang menjadi traffic banyak orang.. Tepat dengan sasaran pasar dan tepat dengan modal yang ada.
3. Lakukanlah promosi secara maksimal untuk memperkenalkn bisnis singkong keju yang telah di jalankan, bisa melalui face to face, media cetak atau sebagainya dan pastikan bahwa informasi telah tersampaikan dengan benar.
4. Selalu mendesain produck yang unik, menarik, dan inovativ. Sehingga konsumen selalu memiliki ketertarikan terhadap produk yang di tawarkan, dalam hal ini kreativitas tinngi sanggatlah di perlukan.
5. Jika ingin melaksanakan bisnis apapun, termasuk bisnis singkong keju ini, janganlah terlalu banyak planning dan paranoid yang berlebihan akan gagalnya bisnis yang dijalankan.Planning memang dibutuhkan, namun jika terlalu banyak yang di rencanakan dan tidak terlaksana jelaslah sangat merugikan diri sendiri.Lakukan dan wujudkanlah apa yang telah di rencanakan.
6. Semoga karya ilmiah ini dapat di gunakan bagi masyarakatl uas, sebagai kajian awal untuk melakukan kegiatan bisnis lebih lanjut.

proposal minyak nilam

BAB I

PENDAHULUAN

1. Latar Belakang

Kabupaten Tasikmalaya berada di Propinsi Jawa Barat dengan luas kurang lebih 2.680,4 km², dan jumlah penduduk pada tahun 2004 sebanyak 2.049.688 jiwa. Dari jumlah tersebut sekitar 80% berprofesi petani yang bermukim di pedesaan.

Kondisi daerah pada umumnya bergelombang (undulating ground) dengan ketinggian antara 0 s/d 2000 meter di atas permukaan laut dengan curah hujan cukup tinggi. Untuk daerah-daerah yang tidak bisa dijangkau oleh pengairan pada umumnya hanya ditanami tanaman keras atau tanaman campuran sehingga belum memberikan nilai tambah yang signifikan untuk kepentingan hidup petani di pedesaan.

Pada tahun 1997 terjadi krisis ekonomi dan moneter secara Nasional sehingga laju pertumbuhan ekonomi Kabupaten Tasikmalaya mengalami penurunan sangat drastis sampai minus 13,21% serta diperburuk oleh tingkat inflasi mencapai 73,55%. Dampak dari krisis ini dapat dirasakan oleh seluruh masyarakat Kabupaten Tasikmalaya dicirikan dengan jumlah pengangguran (yang kehilangan lapangan kerja) mencapai 283.000 orang, dan ini belum termasuk tingkat masyarakat Sejahtera I dan Pra Sejahtera yang jumlahnya sebelum krisis moneter mencapai 92.266 KK, dan pada Bulan Maret Tahun 2004 menjadi 221.154 KK, tidak menutup kemungkinan akan bertambah, apabila tidak ada usaha jalan keluarnya.

Dengan diberlakukannya Otonomi Daerah pada tanggal 1 Januari 2001, maka Pemerintah Daerah berkewajiban untuk menciptakan lapangan kerja yang seluas-luasnya dengan menggali potensi daerah secara optimum yang memberikan peningkatan nilai tambah cukup signifikan kepada masyarakat, serta memberikan peningkatan Pendapatan Asli Daerah (PAD), untuk kesejahteraan masyarakat secara keseluruhan.

Salah satu upaya untuk meningkatkan ekonomi masyarakat Kabupaten Tasikmalaya melalui pembangunan agrobisnis yang diarahkan pada upaya peningkatan sumberdaya secara optimal untuk membentuk sikap kemandirian guna mengembangkan usaha yang efisien, produktif dan berdaya saing.

Pembudidayaan tanaman nilam serta pembangunan pabrik penyulingan di daerah merupakan alternatif untuk meningkatkan pendapatan masyarakat petani serta untuk menggalakan ekspor non migas.

Usaha untuk meningkatkan produksi minyak nilam dengan cara pengembangan tanaman nilam terbuka lebar. Hal ini ditunjang juga oleh semakin banyaknya permintaan konsumen akan minyak nilam, karena semakin berkembangnya industri kosmetika dan parfum (wangi-wangian) baik di luar maupun di dalam negeri.

2. Maksud dan Tujuan

a. Meningkatkan mutu minyak nilam hasil industri petani agar memenuhi persyaratan ekspor, sehingga mempunyai nilai ekonomis yang tinggi.

b. Meningkatkan penghasilan para petani agar bisa hidup layak, dengan adanya peningkatan mutu dan hasil rendemennya yang baik.

c. Menambah dan meningkatkan pengetahuan petani mengenai budidaya tanaman nilam dan pengetahuan proses penyulingan (destilasi) daun nilam yang baik, sekaligus menambah income perkapita daerah Tasikmalaya.

3. Lokasi

Pengembangan budidaya tanam pohon nilam tersebar di kecamatan dan desa di wilayah Kabupaten Tasikmalaya yang disesuaikan dengan kondisi ketinggian tanah yang menjadi persyaratan pertumbuhan pohon nilam. Untuk pembangunan pabrik/penyulingan minyak nilam direncanakan pada lokasi/sentra produksi yang tingkat produksi dan lahan perkebunan terluas.

Download Lengkap Via Ziddu

BAB II

TINJAUAN UMUM

TANAMAN NILAM DAN MINYAK NILAM

Nilam yang sering disebut Pogostemon patchoulli Pelet atau dilem wangi (Jawa), merupakan tanaman yang belum banyak dikenal oleh masyarakat. Nilam banyak ditanam orang untuk diambil minyaknya. Minyak nilam merupakan salah satu dari beberapa jenis minyak atsiri. Minyak ini banyak digunakan oleh industri kosmetika dan banyak dicari konsumen dari luar negeri.

Minyak atsiri atau dikenal orang dengan nama minyak eteris atau minyak terbang (essential oil, volatile) dihasilkan oleh tanaman tertentu. Minyak tersebut mudah menguap pada suhu kamar tanpa mengalami dekomposisi, mempunyai rasa getir, berbau wangi sesuai dengan bau tanaman penghasilnya. Minyak tersebut pada umumnya larut dalam pelarut organik dan tidak larut dalam air. Pada tanaman minyak atsiri mempunyai 3 (tiga) fungsi yaitu : membantu proses penyerbukan beberapa jenis serangga atau hewan, mencegah kerusakan tanaman oleh serangga, dan sebagai makanan cadangan bagi tanaman. Minyak atsiri pada industri banyak digunakan sebagai bahan pembuat kosmetik, parfum, antiseptik, dan lain-lain. Minyak atsiri sendiri merupakan salah satu hasil proses metabolisme pada tanaman, yang terbentuk karena reaksi berbagai persenyawaan kimia dengan adanya air.

Tanaman yang menghasilkan minyak atsiri diperkirakan berjumlah 150 – 200 species tanaman, antara lain yang termasuk dalam famili Pinanceae, Labrate, Compositoe, Lauraceae, Mytaceae, dan Umbelliferaceae. Minyak atsiri ini dapat bersumber dari setiap bagian tanaman yaitu daun, bunga, buah, biji, batang, kulit, dan akar. Untuk tanaman nilam, minyak atsirinya banyak diambil dari daunnya.

Minyak nilam memberikan sumbangan yang paling besar dalam menghasilkan devisa negara diantara minyak atsiri lainnya. Kebutuhan minyak atsiri dunia untuk keperluan industri kosmetik, setiap tahunnya mencapai 2.000 ton. Sementara kemampuan pasokan minyak atsiri sampai saat ini baru terpenuhi kurang dari 5% (lima persen) saja. Padahal untuk memenuhi kebutuhan industri lokal saja, diperlukan tidak kurang 300 – 400 ton per tahun. Melihat dari data-data di atas tadi jelas budidaya nilam maupun proses produksi minyak nilam/minyak atsiri menunjukkan prospek yang cukup menggembirakan. Namun pada tahun-tahun terakhir ini ekspor Indonesia dari minyak nilam menunjukan kecenderungan yang menurun. Adapun penyebab penurunan tersebut adalah kemampuan produksi Indonesia akan minyak nilam yang terbatas (terbatas luas areal tanamannya dan kualitas minyaknya masih rendah).

Mutu minyak nilam bergantung pada proses destilasinya. Destilasi uap dengan menggunakan pembangkit uap yang letaknya terpisah dari ketel penyulingan merupakan cara destilasi minyak nilam yang paling baik. Daun nilam mengandung komponen yang bertitik didih tinggi yang merupakan komponen yang paling bernilai dalam menentukan mutu minyak, maka perlu memperpanjang waktu destilasi. Waktu destilasi yang baik berkisar antara 12 – 36 jam tergantung pada tekanan dan jumlah uap yang digunakan. Destilasi uap yang digunakan dalam penyulingan daun nilam dari daerah-daerah petani nilam yang sudah ada masih sangat sederhana.

Untuk memperoleh hasil minyak dengan mutu yang optimal, perlu dirancang sistem pembangkit uap dan perangkat destilasi uap yang lebih baik. Hal ini membutuhkan dana yang sangat besar dan di luar kemampuan para penyuling. Dalam usaha meningkatkan mutu minyak nilam hasil industri petani agar memenuhi persyaratan ekspor, sehingga mempunyai nilai ekonomis yang tinggi, maka perlu perbaikan distribusi uap dalam ketel. Hal ini dilakukan dengan cara menambah pipa-pipa uap yang terbuat dari pipa stainless steel, selain itu dinding ketel yang terbuat dari besi juga perlu dilapisi dengan lembaran stainless steel. Perbaikan sistem pendingin dengan memperpanjang koil pendingin, diikuti dengan pembuatan saluran destilat ke dalam ketel yang berguna untuk menyalurkan kembali destilat ke dalam ketel sehingga rendemen proses penyulingan dapat meningkat.

BAB III

BUDIDAYA TANAMAN NILAM

1. Panduan Dasar Budidaya Tanaman Nilam

1. Jenis Tanaman Nilam

- Pogostemon Cablin Benth Bent

Nama lainnya pogostemon patchouli atau pogostemon metha. Jenis ini sering juga disebut nilam Aceh dan diusahakan secara komersial. Nilai jenis ini jarang berbunga, oleh karena itu kandungan minyaknya tinggi yaitu 2,5 – 5 %, banyak diminati di pasaran.

- Pogostemon heyneanus

Sering juga dinamakan nilam jawa atau nilam hutan. Jenis ini sering berbunga, karena itu kandungan minyaknya rendah yaitu 0,5 – 1,5%. Kurang diminati di pasaran

- Pogostemon hortensis

Disebut juga nilam sabun. Jenis ini hanya terdapat di Banten. Kandungan minyaknya 0,5 – 1,5%. Komposisi minyak yang dihasilkan jelek, sehingga untuk jenis nilam ini kurang mendapatkan pasaran dalam perdagangan.

2. Data Botani Tanaman Nilam

Tanaman nilam merupakan jenis tanaman dengan ciri-ciri sebagai berikut :

Akar : Serabut

Bentuk daun : Bulat dan lonjong

Batang : Berkayu dengan diameter 10 – 20 mm.

Sistem percabangan banyak dan bertingkat mengelilingi batang antara (3-5 cabang pertingkat). Setelah tanaman berumur 6 bulan, tingginya dapat mencapai 1 meter dengan radius cabang selebar lebih kurang 60 cm.

3. Ekologi Tanaman Nilam

Tanaman nilam termasuk tanaman yang mudah tumbuh seperti herba lainnya. Untuk memperoleh produksi yang tinggi, maka dalam pengelolaannya perlu memperhatikan beberapa hal. Pengelolaan ini juga bertujuan agar produksi yang dilakukan dapat optimal dan menguntungkan.

Adapun hal-hal yang perlu diperhatikan antara lain :

- Tanaman nilam dapat tumbuh di dataran rendah maupun pada dataran tinggi yang mempunyai ketinggian 2.200 meter di atas permukaan laut, dan berproduksi tinggi pada ketinggian tempat 10 – 400 meter di atas permukaan laut.

- Curah hujan yang diperlukan bagi pertumbuhan tanaman nilam berkisar antara 2.500-3.500 mm/tahun dan merata sepanjang tahun.

- Sedangkan suhu yang baik untuk tanaman ini adalah 24 ⁰C – 28 ⁰C dengan kelembaban lebih dari 75%.

- Agar pertumbuhan optimal, tanaman nilam memerlukan intensitas penyinaran matahari yang cukup.

- Tanah yang subur dan gembur serta kaya akan humus sangat diperlukan oleh tanaman nilam.

- Pada tanah yang kandungan airnya tinggi, perlu dilakukan sistem drainase yang baik dan insentif.

4. Cara Penanaman Nilam

- Ada 2 cara penanaman nilam, yaitu penanaman langsung dan tidak langsung. Penanaman langsung ialah menanam stek nilam langsung di areal pertanaman. Cara ini hanya sesuai untuk penanaman nilam di lahan sempit. Sedang untuk areal yang luas sebaiknya menggunakan cara penanaman tidak langsung. Karena dengan cara ini kemungkinan bibit hidup lebih besar, sehingga jumlah bibit yang diperlukan tidak terlalu banyak.

- Stek dapat langsung ditanam di kebun yang sudah diolah tanahnya. Namun yang lebih bagus adalah stek ditanam dahulu di bedeng persemaian supaya akar telah terbentuk sebelum tanaman dipindah ke kebun pembesaran.

- Stek ditaman dalam posisi miring, bersudut 45⁰ sedalam 10 cm, dengan jarak tanam 10 x 10 cm. Setelah 3 – 4 minggu, tanaman sudah mempunyai cukup akar, tunasnya sudah tumbuh dan berdaun.

- Sebelum bibit ditanam, kebun sudah disiapkan sedemikian rupa agar penanaman mengikuti cara yang dianjurkan.

5. Penanaman

- Tanaman nilam membutuhkan tanah yang lembab pada masa pertumbuhannya, oleh karena itu penanaman sangat baik dilakukan pada awal musim hujan. Di areal miring atau berlereng, waktu penanaman harus disesuaikan dengan intensitas tinggi, sebaiknya tanaman sudah mampu menahan tanah. Dengan demikian tidak terjadi erosi, hujan deras sesaat setelah penanaman juha bisa sia-sia.

Waktu tanam juga harus diatur sedemikian rupa sehingga waktu panen dari satu areal dapat dilakukan secara bertahap. Cara demikian bukan hanya dapat menjamin kelangsungan penyulingan yang kontinue, tetapi dapat juga mencegah agar tanah tidak erosi.

- Penanaman secara tidak langsung

Bibit stek setelah dicabut dari persemaian pasti telah berakar. Bila akarnya terlalu panjang sebaiknya dipotong, sebab dalam penanaman nanti akar panjang ini akan berlipat-lipat. Dan lipatan-lipatan akar ini dalam tanah bisa terserang penyakit busuk akar. Setiap lubang akar ditanami 1 – 2 bibit stek.

- Penanaman secara langsung

Untuk setiap lubang tanam diperlukan 2 – 3 stek. Stek sebanyak ini dimaksudkan untuk menjaga kemungkinan ada stek yang mati. Kebutuhan stek yang banyak inilah, maka cara ini tidak disarankan diterapkan di perkebunan.

6. Jarak Tanam

Jarak tanam nilam bervariasi sesuai dengan tingkat kesuburan tanah.

Ø Dataran rendah yang tanahnya subur, jarak tanam 100 x 100 cm, sedangkan pada tanah yang kandungan liatnya tinggi, jarak tanamnya 50 x 100 cm.

Ø Pada tanah lipatit, jarak tanamnya 75 x 75 cm.

Ø Pada tanah berbukit dengan mengikuti garis contour adalah 50 x 100 cm atau 30 x 100 cm.

2. Pemeliharaan

Dalam usaha budidaya nilam, pemeliharaan merupakan salah satu faktor yang penting. Hal ini untuk diperhatikan agar usaha untuk mencapai hasil yang optimal dari tanaman dapat tercapai.

Adapun pemeliharaan tanaman nilam antara lain meliputi :

1. Pemupukan

Pemupukan sangat penting untuk diperhatikan. Karena hasil yang diharapkan dari tanaman nilam adalah daun dan batangnya, maka faktor kesuburan tanaman merupakan suatu hal yang perlu diusahakan pertumbuhan vegetatif tanaman dapat semaksimal mungkin. Untuk pertumbuhan yang maksimal perlu dilakukan pemupukan, baik dalam bentuk pupuk organik seperti pupuk kandang, kompos dan pupuk hijau, maupun untuk pupuk anorganik seperti Fertab. Cara pemberian pupuk tanaman nilam biasanya dilakukan dengan cara dibenamkan sedalam 10 – 15 cm di sekitar pangkal tanaman nilam. Adapun jumlah pemberian pupuk maupun macamnya dapat dilihat pada tabel di bawah ini :

DOSIS PUPUK FERTAB UNTUK TANAMAN NILAM

Jenis Pupuk	Dosis/Kg/Ha/x pemupukan	Keterangan
Fertab	90	Pupuk PMLT Fertab adalah pupuk yang mengandung unsur hara makro dan unsur hara mikro. Oleh karena itu perlu dipakai dalam pemupukan nilam untuk mempercepat pertunasan dan menyerap kandungan minyak dari beberapa unsur hara yang ada di dalam tanah.

2. Penyulaman

Penyulaman adalah mengganti tanaman yang mati atan tanaman yang tertekan pertumbuhannya. Pekerjaan ini dikerjakan kurang lebih satu bulan setelah penanaman, karena pada waktu itu telah diketahui bibit yang mati atau pertumbuhannya kurang normal. Sehingga dengan dilakukannya penyulaman akan didapatkan pertumbuhan tanaman yang seragam.

3. Penyiangan

Setelah tanaman berumur 2 bulan atau saat tanaman mencapai tinggi 20-30 cm dan mempunyai cabang bertingkat dengan radius 20 cm, areal pertanaman perlu disiangi. Penyiangan selanjutnya dilakukan secara periodik, yaitu setiap tiga bulan sekali.

4. Pemangkasan

Setelah tanaman nilam berumur 3 bulan, tanaman ini telah membentuk perdu yang rimbun dan saling menutupi satu sama lain. Untuk itu perlu dilakukan pekerjaan penjarangan dan pemangkasan. Tujuannya adalah agar sinar matahari dapat menyinari seluruh bagian tanaman, sehingga proses fotosintesa dapat berlangsung dengan sempurna. Disamping itu sinar matahari juga dapat berfungsi untuk menghindari tanaman dari serangan hama dan penyakit.

Daun yang banyak mengandung minyak adalah tiga pasang daun yang termuda, sehingga kita harus dapat menciptakan daun muda ini sebanyak mungkin dengan cara melakukan pemangkasan.

5. Pembumbunan

Cara ini sebagai suatu sistem pemindahan vegetasi tanpa pemindahan areal tanaman. Pembumbunan biasanya dilakukan setelah panen. Adapun caranya adalah seagai berikut : Cabang-cabang yang ditinggalkan sesudah panen dan letaknya dengan tanah ditimbun dengan tanah dekat ujungnya setinggi 10-15 cm. Sedangkan cabang-cabang yang letaknya jauh dari tanah dipatahkan dibagian ujungnya, tetapi tidak terputus dari barangnya, sesudah itu bagian yang patah ditimbun dengan tanah. Dengan pembumbunan ini, maka akan terbentuk rumpun tanaman nilam yang padat dengan anaknya.

3. Penanggulangan Hama dan Penyakit

Dalam usaha meningkatkan produksi, maka perlindungan terhadap serangan hama dan penyakit mempunyai peranan yang sangat penting dan menjadi bagian yang tidak dapat dipisahkan dari usaha tani. Hal ini penting karena usaha pengendalian hama dan penyakit memberikan jaminan bahwa produksi yang diharapkan dari penggunaan bibit yang baik (varietas unggul), pemupukan, pengairan, dan perbaikan cara bercocok tanam dapat diatasi.

Hama dan penyakit yang biasa menyerang tanaman nilam antara lain serangga perusak daun, nemtoda, penyakit buduk, gejala lodoh, busuk batang, kua batang dan gejala defisiensi. Adapun serangan hama dan penyakit erat sekali hubungannya dengan faktor keberhasilan kebun, cara penanaman, cara pemanenan, serta keadaan tanah dan iklim.

Cara untuk mengatasi serangan hama dan penyakit antara lain dengan cara bercocok tanam yang baik, pengendalian secara mekanik pada serangan seawal mungkin, serta pengendalian dengan cara kimiawi yaitu menggunakan insektisida sesuai dengan anjuran penggunaannya.

Adapun spesifikasi dari hama-hama tersebut adalah sebagai berikut :

1. Ulat penggulung daun

Ulat penggulung daun merupakan jenis hama yang dapat digolongkan hama perusak daun.

2. Belalang (Orthoptera)

Tanda-tanda serangan :

Ø Daun nilam dimakannya, yang kadang-kadangan menyebabkan tanaman menjadi gundul.

Ø Pada tingkat serangan berat, batangpun dimakannya sehingga tanaman menjadi mati.

3. Criket pemakan daun (Grylldae)

Tanda-tanda serangan :

Ø Hama ini memakan daun yang masih muda, sehingga daun menjadi berlubang-lubang.

Ø Pada keadaan kritis, criket juga menyerang daun yang tua.

Ø Criket tidak mematikan tanaman, tetapi dapat menurunkan produksi.

Cara penanggulangan hama :

Untuk menekan dan memberantas berbagai hama yang menyerang tanaman nilam dapat dilakukan tindakan sebagai berikut :

- Bercocok tanam yang baik.

Bercocok tanam yang baik dapat menaikkan produksi disamping itu dapat pula mengurangi serangan hama tanaman. Pemakaian jarak tanam yang teratur dan menjaga kebersihan dari rerumputan/tanaman pengganggu lainnya sangat membantu dalam mencegah serangan hama. Disamping pergiliran tanaman dan penanaman serempak tak kalah pentingnya, karena cara ini dapat memutuskan siklus hidup hama dan sekaligus menurunkan populasinya.

- Penanggulangan secara mekanik

Penanggulanga secara mekanik dilakukan pada serangan awal (gejala serangan), yaitu dengan mencari dan mengumpulkan hama perusak daun pada bagian tanaman atau ditempat persembunyian lainnya, kemudian dimusnahkan dengan membakarnya.

- Penanggulangan secara kimiawi

Penanggulangan secara kimiawi dilakukan apabila penanggulangan cara lain tidak memungkinkan, mengingat areal yang luas dan terbatasnya tenaga kerja. Penanggulangan dengan cara ini dilakukan dengan menggunakan pestisida. Penyakit yang sering ditemukan pada tanaman nilam adalah penyakit budok (hopropep) yang disebabkan oleh virus.

4. Panen dan Pasca Panen

Tanaman nilam yang tumbuh dan terpelihara dengan baik, sudah dapat dipanen pada umur 6 sampai 8 bulan setelah penanaman. Pemanenan dilakukan dengan memangkas atau memotong cabang-cabang, ranting-ranting dan daun-daun tanaman nilam. Sebaiknya pada setiap panen dibiarkan satu cabang tumbuh untuk mempercepat tumbuhnya tunas baru.

Untuk teknis pemanenan atau pemetikan daun nilam sebaiknya dilakukan pada saat bagi hari atau dapat juga dilakukan menjelang malam hari. Satu hal yang perlu untuk diperhatikan bahwa pemetikan daun jangan dilakukan pada siang hari. Hal ini dimaksudkan untuk menjaga daun agar tetap mengandung minyak atsiri yang tinggi.

Hal-hal yang perlu diperhatikan dalam penanganan pasca panen :

- Alat Panen

Alat yang digunakan untuk panenan tanaman nilam adalah sabit, gunting, atau parang yang tajam. Yang harus diperhatikan adalah kebersihan dari alat-alat tersebut.

- Cara Panen

Pada panen pertama, bagian yang boleh dipangkas dari tanaman nilam adalah cabang-cabang dari tingkat dua ke atas, sedangkan cabang-cabang dari tingkat pertama ditinggalkan. Setelah selesai pemanenan pertama, pekerjaan selanjutnya adalah pembumbunan atau menumbut cabang pertama tadi. Pembumbunan cabang tersebut sistem pemindahan vegetasi tanpa pemindahan areal.

- Perlakuan daun nilam sebelum disuling

Pamanenan daun-daun nilam dipotong-potong sepanjang 3-5 cm, kemudian dijemur di bawah sinar matahari. Cara menjemur hasil panenan yang baik adalah dengan menggelarnya di atas tikar atau tempat lainnya atau juga di lantai semen yang bersih dan bebas dari daun tanaman lain. Penjemuran dilakukan selama 4 jam (10.00 – 14.00). Setelah dijemur dianginkan di tempat yang sejuk/teduh (dalam ruangan) dengan tebal lapisan 50 cm. Lapisan ini harus dibalik 2-3 kali sehari selama 3-4 hari, sehingga diperoleh kadar air bahan 15%. Setelah itu sudah dapat dimulai disuling.

Hindarilah pengeringan yang terlalu cepat atau terlalu lambat. Pengeringan yang terlalu cepat dapat menyebabkan daun terlalu rapuh dan sulit untuk disuling. Sedangkan pengeringan yang terlalu lambat menyebabkan daun menjadi lembab dan mudah diserang jamur, akhirnya rendemen atau mutu minyak yang dihasilkan akan menurun.

BAB IV

ASPEK EKONOMI DAN KEUANGAN

Minyak nilam yang dihasilkan ini tidak dipergunakan untuk keperluan lokal, tetapi untuk ekspor biaya penyuling menjual hasilnya ke agen-agen eksportir yang ada di kota kecamatan. Selanjutnya eksportir melakukan pengetesan terhadap warna, bau, dan kelarutan dalam alkohol. Cara pengetesan yang paling sederharna adalah membakar kertas sigaret yang telah ditetesi minyak nilam. Cara yang lebih modern lagi adalah dengan menggunakan alat baume, yaitu untuk menentukan derajat Baurmenya.

Standar mutu minyak nilam ini masih belum seragam untuk seluruh dunia. Masing-masing negara baik penghasil maupun pengimpor menentukan standar mutu minyak nilam sendiri: standar minyak nilam Indonesia telah ditetapkan oleh Direktorat Standarisasi dan Pengembangan Mutu, Departemen Perdagangan.

Suatu hal yang menguntungkan dari minyak nilam adalah sampai saat ini belum ada sintetiknya. Negara tujuan ekspor adalah Singapura, India, USA, Uni Kingdom, Belandan dan Prancis.

Secara klinis minyak atsiri, sampai saat ini belum bisa diganti dengan minyak sintesis. Sehingga penanaman pohon nilam, memiliki prospek yang sangat baik untuk jangka waktu cukup lama. Karena komoditas perkebunan ini, selain untuk memenuhi industri komestik domestik, juga sangat dibutuhkan industri dunia. Padahal tanaman ini hanya tumbuh baik di daerah tropis yang salah satu diantaranya ialah Indonesia.

1. Analisis Usaha Tani Budidaya Tanaman Nilam

Analisis usaha, luas 1 hektar tanpa sewa lahan :

1. Biaya Produksi

- Bibit 15.000 pohon @ Rp. 350,-/pohon Rp. 5.250.000,-

- Biaya pengolahan tanah Rp. 1.960.000,-

- Biaya tanam dan biaya pemeliharaan Rp. 980.000,-

- Pemupukan : Fertab 90 Kg x @ Rp. 5.000,- Rp. 450.000,-

- Biaya panen pertama Rp. 300.000,-

- Biaya tak terduga Rp. 175.000,-

Total Biaya Produksi Rp. 9.115.000,-

2. Nilai Produksi

Dari lahan 1 hektar minimal menghasilkan 20 ton daun nilam basah atau 4 ton daun nilam kering dengan harga jual Rp. 500,-/Kg basah.

3. Pendapatan

- Hasil Panen Pertama 20.000 Kg x Rp. 500,- = Rp. 10.000.000,-

- Biaya produksi panen pertama = Rp. 9.115.000,-

Keuntungan bersih panen pertama = Rp. 885.000,-

Biaya produksi periode ke-2 (jarak 3 bulan setelah panen ke-1)

1. Biaya produksi ke-2

- Biaya pemeliharaan Rp. 1.960.000,-

- Pemupukan : Fertab 90 kg x @ Rp. 5.000,- Rp. 450.000,-

- Biaya panen Rp. 300.000,-

- Biaya tak terduga Rp. 150.000,-

Total biaya produksi ke-2 Rp. 2.860.000,-

2. Pendapatan :

- Hasil panen kedua, 20.000 kg x Rp. 500 Rp. 10.000.000,-

- Biaya produksi kedua Rp. 2.860.000,-

Keuntungan bersih panen kedua Rp. 7.140.000,-

Biaya produksi ke 3 (jarak 3 bulan setelah panen ke-2)

a. Total biaya produksi ke-3 Rp. 2.860.000,-

b. Pendapatan dari panen ketiga, 20.000 kgx Rp.500 Rp. 10.000.000,-

Keuntungan bersih panen ketiga Rp. 7.140.000,-

Biaya produksi ke 4 (jarak 3 bulan setelah panen ke-3)

a. Total biaya produksi ke-3 Rp. 2.860.000,-

b. Pendapatan dari panen ketiga, 20.000 kgx Rp.500 Rp. 10.000.000,-

Keuntungan bersih panen keempat Rp. 7.140.000,-

Biaya produksi ke 5 (jarak 3 bulan setelah panen ke-4)

a. Total biaya produksi ke-3 Rp. 2.860.000,-

b. Pendapatan dari panen ketiga, 20.000 kgx Rp.500 Rp. 10.000.000,-

Keuntungan bersih panen kelima Rp. 7.140.000,-

Biaya produksi ke 6 (jarak 3 bulan setelah panen ke-5)

a. Total biaya produksi ke-3 Rp. 2.860.000,-

b. Pendapatan dari panen ketiga, 20.000 kgx Rp.500 Rp. 10.000.000,-

Keuntungan bersih panen keenam Rp. 7.140.000,-

Biaya produksi ke 7 (jarak 3 bulan setelah panen ke-6)

a. Total biaya produksi ke-3 Rp. 2.860.000,-

b. Pendapatan dari panen ketiga, 20.000 kgx Rp.500 Rp. 10.000.000,-

Keuntungan bersih panen ketujuh Rp. 7.140.000,-

Biaya produksi ke 8 (jarak 3 bulan setelah panen ke-7)

a. Total biaya produksi ke-3 Rp. 2.860.000,-

b. Pendapatan dari panen ketiga, 20.000 kgx Rp.500 Rp. 10.000.000,-

Keuntungan bersih panen kedelapan Rp. 7.140.000,-

Jumlah keuntungan bersih panen pertama sampai keenam (selama 2 tahun) sebesar Rp. 50.865.000, atau rata-rata per bulan Rp. 2.119.375,-/ha.

Setelah berumur 2 tahun atau 8 kali panen, maka tanaman nilam perlu diremajakan.

2. Analisa Usaha Pembangunan Pabrik Penyulingan Minyak Nilam

a. Investasi :

- Tanah : seluas 100 bata Rp. 75.000.000,-

- Bangunan :

· Kantor Rp. 30.000.000,-

· Tempat destilasi Rp. 270.000.000,-

· Gudang Rp. 60.000.000,-

· Lantai jemur Rp. 25.000.000,-

· Sarana PLN 2.000 watt Rp. 4.500.000,-

· Genset Rp. 25.000.000,-

Jumlah Rp. 489.500.000,-

- Pembuatan 1 (satu) unit perangkat alat destilasi kapasitas 1 ton per kali proses senilai Rp. 700.000.000,-

Terdiri dari :

· Tangki air cadangan

· Pompa 3 buah

· Tangki bahan bakar

· Boiler 1000 liter

· Regulator

· Tangki distilasi

· Separator

· Chiller

· Colling tower

· Pipa-pipa

· Cerobong boiler

· Sertifikat

· Satu limsum total

Jumlah biaya investasi Ro. 489.500.000,- + Rp. 700.000.000,-

= Rp. 1.189.500.000,-

2. Perkiraan Pengembalian Modal

Dalam pengolahan daun nilam, dari satu kali penyulingan untuk mendapatkan 1 ton daun nilam kering memerlukan 5 ton daun nilam basah, dengan biaya produksi :

- Pembelian daun nilam basah 5.000 Kg x @ Rp. 500,- = Rp. 2.500.000,-

- Biaya proses penyulingan = Rp. 1.000.000,-

Jumlah biaya produksi = Rp. 3.500.000,-

Hasil penyulingan dari 1 ton daun nilam kering menghasilkan minyak sebanyak 30 kg selama 1 bulan dapat dilakukan penyulingan sebanyak 24 kali, karena waktu yang diperlukan satu kali penyulingan selama 6 jam.

· Hasil minyak selama 1 bulan, 30 kg x 26 kali = 780 kg

· Hasil penjualan @ Rp. 160.000,- x 780 kg = Rp. 124.800.000,-

· Pengeluaran per bulan :

- Biaya produksi 24 x Rp. 3.500.000,- Rp. 84.000.000,-

- Quality Control dan Analisa Produk Rp. 600.000,-

- Packing Rp. 2.400.000,-

- Listrik dan telepon Rp. 1.500.000,-

- Transportasi dan ongkos-ongkos Rp. 900.000,-

- Lain-lain Rp. 1.200.000,-

Jumlah Rp. 90.600.000,-

· Analisa keuntungan per bulan :

- Hasil penjualan Rp. 124.800.000,-

- Pengeluaran Rp. 90.600.000,-

- Laba sebelum pajak Rp. 34.200.000,-

- Pajak 10 % Rp. 3.400.000,-

Laba bersih Rp. 30.800.000,-

· Rencana pinjaman modal investasi

- Tanah dan bangunan Rp. 489.500.000,-

- Alat destilasi Rp. 700.000.000,-

- Budidaya tanaman nilam Rp. 911.500.000,-

Jumlah Rp. 2.101.000.000,-

· Analisa kemampuan angsuran per bulan :

- Laba bersih Rp. 30.800.000,-

- Jasa usaha kelompok Rp. 11.000.000,-

- Penyusutan Rp. 3.000.000,-

- Dana pengembangan dan sosial Rp. 1.800.000,-

Rp. 15.800.000,- (-)

Kemampuan pengembalian pinjaman/bulan Rp. 15.000.000,-

· Perhitungan jangka waktu pengembalian investasi :

Grash periode (pembangunan, pemasangan alat dan uji coba) 6 bulan jangka waktu pengembalian = 79 + 6 bulan = 85 bulan

Untuk mencapai kebutuhan bahan dasar minyak nilam agar proses produksi dapat berjalan lancar optimal, maka membutuhkan budidaya tanaman nilam seluas 100 Ha. Apabila kebutuhan biaya budidaya tanaman nilam per hektar sebesar Rp. 9.115.000,-, maka dana yang dibutuhkan untuk lahan seluas 100 Ha sebesar Rp. 911.500.000,-

Mekanisme pemberian dana untuk pembudidayaan tanaman nilam kepada para petani adalah melalui sistem pengairan (revolving) sedangkan dana untuk pembangunan pabrik penyulingan minyak nilam koperasi atau salah satu PT.

BAB V

KESIMPULAN

1. Pengembangan budidaya tanaman nilam memiliki prospek yang sangat baik, karena tanaman ini hanya dapat tumbuh baik di daerah tropis dan peluang pasar komoditas minyak nilam memenuhi kebutuhan industri kosmetik baik di dalam maupun di luar negeri masih sangat besar.

2. Analisa usaha budidaya tanaman nilam seluas 1 Ha selama 2 tahun :

1. Pendapatan

- Hasil Panen I = Rp. 10.000.000,-

- Hasil Panen II = Rp. 10.000.000,-

- Hasil Panen III = Rp. 10.000.000,-

- Hasil Panen IV = Rp. 10.000.000,-

- Hasil Panen V = Rp. 10.000.000,-

- Hasil Panen VI = Rp. 10.000.000,-

- Hasil Panen VII = Rp. 10.000.000,-

- Hasil Panen VIII = Rp. 10.000.000,-

Jumlah = Rp. 80.000.000,-

2. Pengeluaran

- Biaya Produksi Panen I = Rp. 9.115.000,-

- Biaya Produksi Panen II = Rp. 2.860.000,-

- Biaya Produksi Panen III = Rp. 2.860.000,-

- Biaya Produksi Panen IV = Rp. 2.860.000,-

- Biaya Produksi Panen V = Rp. 2.860.000,-

- Biaya Produksi Panen VI = Rp. 2.860.000,-

- Biaya Produksi Panen VII = Rp. 2.860.000,-

- Biaya Produksi Panen VIII = Rp. 2.860.000,-

Jumlah = Rp. 29.135.000,-

3. Keuntungan/laba bersih selama 2 tahun sebesar Rp. 50.865.000,- atau rata-rata/bulan Rp. 2.119.375,-/bulan

3. Analisa Usaha Pembangunan Pabrik Penyulingan Minyak Nilam :

1. Rencana pinjaman modal investasi

- Tanah dan bangunan Rp. 489.500.000,-

- Alat destilasi Rp. 700.000.000,-

Jumlah Rp. 1.789.500.000,-

2. Pendapatan :

- Hasil minyak selama 1 bulan, 30 kg x 26 kali Rp. 780 kg

- Hasil penjualan @Rp. 160.000,- x 780 kg Rp. 124.800.000,-

3. Pengeluaran per bulan :

- Biaya produksi 24 x Rp. 3.500.000,- Rp. 84.000.000,-

- Quality Control dan Analisa Produk Rp. 600.000,-

- Packing Rp. 2.400.000,-

- Listrik dan telepon Rp. 1.500.000,-

- Transportasi dan ongkos-ongkos Rp. 900.000,-

- Lain-lain Rp. 1.200.000,-

Jumlah Rp. 90.600.000,-

4. Analisa keuntungan per bulan :

- Hasil penjualan Rp. 124.800.000,-

- Pengeluaran Rp. 90.600.000,-

Laba sebelum pajak Rp. 34.200.000,-

- Pajak Rp. 3.400.000,-

Laba bersih Rp. 30.000.000,-

5. Analisa kemampuan angsuran per bulan :

- Laba bersih Rp. 30.800.000,-

- Jasa usaha kelompok Rp. 11.000.000,-

- Penyusutan Rp. 3.000.000

- Dana pengembangan dan sosial Rp. 1.800.000,-